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靳大衛(wèi)

靳大衛(wèi)

靳大衛(wèi)課程

系統(tǒng)思考與分析解決——管理者系統(tǒng)解決問題“黃金五力”培養(yǎng)

管理者系統(tǒng)解決問題課程 授課對象:中高層管理者、儲備干部 【課程背景】很多人無法系統(tǒng)地看待問題和解決問題,歸其原因是自己的認知和高度不夠,不能形成正確的職場思維模型與組織成長共發(fā)展

靳大衛(wèi) 1天 培訓(xùn)時長

后浪奔涌-新時代下企業(yè)人才管理創(chuàng)新

企業(yè)人才管理創(chuàng)新課程 授課對象:總裁、中高層管理者 【課程背景】沒有成功的管理者,只有時代的管理者!很多企業(yè)還沒有徹底適應(yīng)新生代員工(80-90后)的做事方式和風(fēng)格,大批00后即將

靳大衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時長

后浪奔涌-新生代員工創(chuàng)新管理

新生代員工創(chuàng)新管理課程 授課對象:總裁、中高層管理者 【課程背景】沒有成功的管理者,只有時代的管理者!很多企業(yè)還沒有徹底適應(yīng)新生代員工(80-90后)的做事方式和風(fēng)格,大批00后即

靳大衛(wèi) 1天 培訓(xùn)時長

新員工執(zhí)行力特訓(xùn)營

新員工執(zhí)行力課程 授課對象:新員工 【課程背景】踏入職場的新員工,面臨著人生最重大的角色和認知轉(zhuǎn)變,從業(yè)余選手到職業(yè)選手,從個體到集體,從依附型到獨立型,從服從型到主動型,從人治型

靳大衛(wèi) 1天 培訓(xùn)時長

賦能-疫情后員工心態(tài)修煉與巔峰激勵

心態(tài)培養(yǎng)的課程【課程背景】現(xiàn)代社會人心浮躁,腳踏實地埋頭苦干者寡,好高騖遠急于求成者眾!“人與人之間只有很小的差異,但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異!很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極

靳大衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時長

賦能型組織之6R制度執(zhí)行力

執(zhí)行習(xí)慣課程【課程背景】管理學(xué)之父*.*說:“組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事”!在VUCA(易變、不確定、復(fù)雜、模糊)時代的今天,靠少數(shù)人管理已無法支撐企業(yè)規(guī)模日益壯大所

靳大衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時長

從戰(zhàn)略到結(jié)果的管控兵法——企業(yè)干部系統(tǒng)解決力提升

系統(tǒng)管控培訓(xùn)【課程背景】《從戰(zhàn)略到結(jié)果的管控兵法》不僅是一堂課程,更是凝聚干部班底、鑄魂企業(yè)文化的落地工程。公司年初定目標時,全公司上下雄心勃勃,信心滿滿,而剛過一個季度,團隊不是中途放棄,就是進展延

靳大衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時長

從管理邁向領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營

領(lǐng)導(dǎo)底層邏輯培訓(xùn)【課程背景】在企業(yè)管理中,國學(xué)大師南懷瑾曾說“領(lǐng)導(dǎo)者忌三件事:德薄而位尊、力小而任重、智小而謀大”!“德不配位”結(jié)局就是:主帥無能,累死

靳大衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時長

“后浪”奔涌-90/95后新生代員工管理創(chuàng)新——疫后新時代下企業(yè)人才管理創(chuàng)新

員工管理創(chuàng)新培訓(xùn)【課程背景】一場疫情,改變了很多企業(yè)的生存法則!經(jīng)濟下行與疫情影響雙重因素疊加,使企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈。不管你愿不愿意,世界已經(jīng)進入VUCA時代,越來越不確定,越來越易變,越來越不可

靳大衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時長

播種職場人格成就卓越人生 ——組織全員關(guān)鍵“兩力”培養(yǎng)

員工職場人格培訓(xùn)【課程背景】現(xiàn)代社會人心浮躁,腳踏實地埋頭苦干者寡,好高騖遠急于求成者眾!“人與人之間只有很小的差異,但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異!很小的差異就是所具備的心態(tài)是積

靳大衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時長

以創(chuàng)造結(jié)果為尊嚴

創(chuàng)造結(jié)果培訓(xùn)

靳大衛(wèi) 1天 培訓(xùn)時長

從戰(zhàn)略到結(jié)果的管控兵法

從戰(zhàn)略到結(jié)果的管控培訓(xùn)

靳大衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時長
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