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高效溝通藝術(shù) 培訓(xùn)課
職場(chǎng)人格培訓(xùn)
企業(yè)干部培訓(xùn)
職場(chǎng)高效表達(dá)課程 授課對(duì)象：管理層 【課程背景】企業(yè)管理中70%以上的問題是由于溝通不暢所造成的！高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有效銜接，減少不必要的時(shí)間拖延與信息錯(cuò)誤，*
提高營(yíng)銷力培訓(xùn)【課程背景】一個(gè)優(yōu)秀組織的呈現(xiàn)，我用“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”來總結(jié)，就是以客戶為中心，以幫助用戶實(shí)現(xiàn)，幫助員工實(shí)現(xiàn)為基本點(diǎn)。企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)要在“組織績(jī)效
組織關(guān)鍵人才培養(yǎng)課程 授課對(duì)象：中高層管理者/基層管理者/組織全員 【課程背景】沒有成功的管理者，只有時(shí)代的管理者！！組織=領(lǐng)導(dǎo)+干部+員工，組織就好像一棵大樹，領(lǐng)導(dǎo)是樹根、干部是
賦能組織執(zhí)行力課程 中國(guó)企業(yè)九大難題 1、為什么老板一馬當(dāng)先，中層管理干部總是跟不上？如何提升中層的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)力?2、為什么企業(yè)總是靠老板拖著走，員工工作總是缺乏激情和主動(dòng)性？3
打造上下同欲的團(tuán)隊(duì)課程 【課程簡(jiǎn)介】授課對(duì)象公司骨干人員【課程背景】沒有成功的職業(yè)人，只有時(shí)代的職業(yè)人！面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境，加之組織的轉(zhuǎn)型升級(jí)，跟上組織步伐，抓住時(shí)代脈絡(luò)，是新時(shí)代職業(yè)人
凝聚干部班底課程 授課對(duì)象：中基層管理者、儲(chǔ)備干部 【課程背景】沒有成功的管理者，只有時(shí)代的管理者?。〗M織=領(lǐng)導(dǎo)+干部+員工，組織就好像一棵大樹，領(lǐng)導(dǎo)是樹根、干部是樹干、員工是樹葉
管理者系統(tǒng)解決問題課程 授課對(duì)象：中高層管理者、儲(chǔ)備干部 【課程背景】很多人無法系統(tǒng)地看待問題和解決問題，歸其原因是自己的認(rèn)知和高度不夠，不能形成正確的職場(chǎng)思維模型與組織成長(zhǎng)共發(fā)展
從目標(biāo)到結(jié)果的管控課程 授課對(duì)象：組織管理者、儲(chǔ)備干部 【課程背景】這不僅是一堂課，更是鑄魂企業(yè)“從戰(zhàn)略到結(jié)果文化”的落地工程。公司年初定目標(biāo)時(shí)，全公司上下
企業(yè)人才管理創(chuàng)新課程 授課對(duì)象：總裁、中高層管理者 【課程背景】沒有成功的管理者，只有時(shí)代的管理者！很多企業(yè)還沒有徹底適應(yīng)新生代員工（80-90后）的做事方式和風(fēng)格，大批00后即將
新生代員工創(chuàng)新管理課程 授課對(duì)象：總裁、中高層管理者 【課程背景】沒有成功的管理者，只有時(shí)代的管理者！很多企業(yè)還沒有徹底適應(yīng)新生代員工（80-90后）的做事方式和風(fēng)格，大批00后即
新職業(yè)人成長(zhǎng)修煉課程 授課對(duì)象：即將踏入職場(chǎng)的校園人 【課程背景】即將踏入職場(chǎng)的校園人，面臨著人生最重大的角色和認(rèn)知轉(zhuǎn)變，從學(xué)生思維到職場(chǎng)思維，從個(gè)體到集體，從依附型到獨(dú)立型，從服
經(jīng)理人管理才能發(fā)展課程 授課對(duì)象：中高層管理者 【課程背景】組織=領(lǐng)導(dǎo)+干部+員工，組織就好像一棵大樹，領(lǐng)導(dǎo)是樹根、干部是樹干、員工是樹葉；很多企業(yè)都想打造強(qiáng)大的組織，卻忘記了，決
新員工執(zhí)行力課程 授課對(duì)象：新員工 【課程背景】踏入職場(chǎng)的新員工，面臨著人生最重大的角色和認(rèn)知轉(zhuǎn)變，從業(yè)余選手到職業(yè)選手，從個(gè)體到集體，從依附型到獨(dú)立型，從服從型到主動(dòng)型，從人治型
員工自我成長(zhǎng)問題課程 授課對(duì)象：組織全員 【課程背景】以創(chuàng)造結(jié)果為導(dǎo)向，是職業(yè)人成長(zhǎng)的底層邏輯??！為什么員工立場(chǎng)不堅(jiān)、動(dòng)力不足、能力不行？見功就搶，遇責(zé)就推，沒有結(jié)果，借口還一大堆
領(lǐng)袖能量培訓(xùn)【課程背景】組織=領(lǐng)導(dǎo)+干部+員工，組織就好像一棵大樹，領(lǐng)導(dǎo)是樹根、干部是樹干、員工是樹葉；很多企業(yè)都想打造強(qiáng)大的組織，卻忘記了，決定企業(yè)興衰的不是“樹葉”，而是&