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朱小明

朱小明

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

朱小明課程

舌尖上的溝通藝術——職場溝通

職場溝通模式培訓【課程大綱】一、職場溝通的基本認知1、溝通的基本常識溝通是能力,而非本能;溝通是心、腦、嘴、環(huán)境共同作用的結果;溝通的意義在于對方的回應;有效的溝通不取決于你說了什么而取決于對方聽到了

朱小明 2天 培訓時長

中層職業(yè)化必跨的10道坎

中層領導必備的能力

朱小明 2天 培訓時長

*銷售修煉的7道法門

學習*銷售修煉培訓

朱小明 2天 培訓時長

《員工職業(yè)化修煉》

職業(yè)化的修煉培訓【課程大綱】一、職業(yè)化的內(nèi)涵和基本特征(一)概念和內(nèi)涵所謂職業(yè)化,就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化和制度化,即要求人們把社會或組織交代下來的崗位職責,專業(yè)地完成到*,準確扮演好自己的工

朱小明 2天 培訓時長

《請拿結果來說話——狠抓執(zhí)行》——團隊執(zhí)行力塑造

執(zhí)行力塑造的課程【課程目標】第一部分執(zhí)行力文化基本認知1、什么是執(zhí)行力?有結果就是有執(zhí)行力。不要說“沒有功勞還有苦勞!”苦勞不值錢,功勞才有價值。2、什么是有結果?有結果不是做

朱小明 2天 培訓時長

《團隊王國》——打造極具凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊

團隊合作建設培訓【課程大綱】一、團隊的基本認知1、團隊與團伙的區(qū)別是什么?2、為什么需要團隊?情感溝通的需要安全感的需要智力支持的需要3、什么是*團隊——團隊王國?心往一塊想&

朱小明 2天 培訓時長

員工激勵其實很簡單

員工激勵方法管理【課程大綱】一、什么是激勵?1、激勵不是簡單的“打雞血”2、不是因為士氣不佳、業(yè)績不好的時候才需要激勵;3、激勵是提升員工意愿度,能夠全力以赴把工作做好,持續(xù)創(chuàng)

朱小明 2天 培訓時長

《優(yōu)秀人才自我修練的10大法則》

優(yōu)秀人才自我修練培訓

朱小明 2天 培訓時長

360°領導力

學習領導力培訓

朱小明 2天 培訓時長

人本管理—新領導力

新領導力培訓

朱小明 3天 培訓時長
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