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郭松

郭松

郭松課程

華為顧問(wèn)式銷(xiāo)售及大客戶(hù)項(xiàng)目運(yùn)作“劇本殺”實(shí)戰(zhàn)營(yíng)

華為顧問(wèn)式銷(xiāo)售及大客戶(hù)項(xiàng)目運(yùn)作“劇本殺”實(shí)戰(zhàn)營(yíng)

郭松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何構(gòu)建以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)體系》

以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)體系課程【課程背景】“以客戶(hù)為中心”是華為的文化內(nèi)核及業(yè)務(wù)活動(dòng)基本原則,也是其他企業(yè)可以借鑒的普適理念。那么,如何全面理解華為的“以客戶(hù)為中心&r

郭松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《華為大客戶(hù)銷(xiāo)售贏單技巧》

華為大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧課程【課程背景】華為B2B大客戶(hù)銷(xiāo)售管理體系,是華為用了十余年的時(shí)間、耗資上百億元、聘請(qǐng)IBM、埃森哲等咨詢(xún)顧問(wèn)共同反復(fù)打磨成型的一套銷(xiāo)售系統(tǒng)方法論,是華為變革體系的核心體系之一。面

郭松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《從華為核心價(jià)值觀到管理體系的優(yōu)化》

華為核心價(jià)值觀管理課程【課程背景】任正非曾明確論斷:企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底是管理競(jìng)爭(zhēng)。因此華為30年多年以來(lái)的發(fā)展也是一個(gè)不斷弘揚(yáng)價(jià)值觀和優(yōu)化管理體系的歷程。本課程從源于華為商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的理論高度出發(fā),結(jié)合

郭松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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