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劉宇

劉宇

劉宇課程

跨部門溝通與協(xié)作(挑戰(zhàn)性對話中的影響技術(shù))

溝通與協(xié)作

劉宇 2天 培訓時長

變革導向下組織與人才的活力管理(案例對標華為、阿里)

組織與人才管理

劉宇 2天 培訓時長

《非人力資源管理者的人力資源管理》課程

非人力資源管理者的人力資源

劉宇 2天 培訓時長

系統(tǒng)化思考,職業(yè)化呈現(xiàn)

職業(yè)規(guī)劃

劉宇 2天 培訓時長

基于商業(yè)進化的云時代領導力轉(zhuǎn)身

領導力轉(zhuǎn)身課程【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)引領下的云經(jīng)濟時代,信息技術(shù)飛速發(fā)展,“天下武功、唯快不破”,今天的中高層管理者,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指

劉宇 3天 培訓時長

新生代管理者360° 修煉高績效

新生代管理者培訓

劉宇 6天 培訓時長

創(chuàng)新思維與價值回歸

創(chuàng)新思維觀念課程【課程背景】創(chuàng)新我們別無選擇。創(chuàng)新思維已成為國際社會的主流思維方式,思維是智力的核心,任何戰(zhàn)略的競爭實質(zhì)上都是思維的競爭;所有成功者都是自覺的思想修煉者,思路決定出路,創(chuàng)新無止境,知識

劉宇 2天 培訓時長

從戰(zhàn)略思考到敏捷執(zhí)行(工作坊)

從戰(zhàn)略到執(zhí)行工作坊課程【課程背景】為了達成目標,您的組織的戰(zhàn)略清晰嗎?   為了實現(xiàn)戰(zhàn)略,組織中的每個部門都知道應該如何執(zhí)行嗎?   &nb

劉宇 2天 培訓時長

基于業(yè)務洞察的跨界創(chuàng)新與優(yōu)勢協(xié)同(工作坊)

跨界創(chuàng)新優(yōu)勢課程 【課程背景】短期績效壓力下,團隊運作的透明度及團隊協(xié)同明顯缺失,隨之而來的就是:為了做事而做事,創(chuàng)新變成個人隨性主義和閉門造車的功利……實效為零

劉宇 2天 培訓時長

基于真實業(yè)務流程(場景)的問題分析與解決

問題分析與解決場景課程 【課程背景】工作需要動腦子嗎?大多數(shù)時候是不用動腦子。為什么?因為成天在做的事情已經(jīng)形成慣性,憑經(jīng)驗、靠下意識就能“順”下來。但是在三種情況下

劉宇 2天 培訓時長

戰(zhàn)略解碼與文化落地

戰(zhàn)略解碼落地課程【課程背景】對戰(zhàn)略而言,重要的不是解釋問題,而是解決問題。隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)大都面臨升級,市場競爭環(huán)境更加嚴峻。伴隨年輕一代的崛起及創(chuàng)業(yè)潮的沖擊,傳統(tǒng)的經(jīng)營

劉宇 2天 培訓時長

左手情商,右手領導力

管理者情商領導力課程【課程背景】就業(yè)績成就而言,那些杰出的管理者之所以區(qū)別于平庸的管理者,85%的原因是由于他們的情商(EQ)高人一籌。新時代的腦力工作者,只有成為高情商的領跑者,才能在白熱化的競爭中

劉宇 2天 培訓時長

逆向變革,正向領導力

變革與領導力

劉宇 2天 培訓時長

基于行動學習的領導力實戰(zhàn)突破

領導力實戰(zhàn)突破

劉宇 6天 培訓時長

基于價值共創(chuàng)的成長性團隊動力劇場

團隊動力

劉宇 2天 培訓時長

成果導向的教練式領導

教練式領導培訓課程

劉宇 2天 培訓時長

卓越領導,高效執(zhí)行

管理者執(zhí)行力

劉宇 2天 培訓時長
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