国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

[會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓課程 企業(yè)培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站1738天 , 點擊量:28820
您現(xiàn)在的位置:首頁 >企業(yè)培訓師 >大客戶銷售講師 >朱冠舟老師

朱冠舟

朱冠舟

朱冠舟課程

《高效商務談判與溝通技巧》

商務談判技巧課程 【課程收益】了解大客戶商務談判的概念;掌握基于原則性的談判操作思路、方法;了解競爭型、合作型及雙贏型談判的“三個”層次;商務談判前的“十

朱冠舟 1天 培訓時長

銷售管理者如何通過“選育用留” 來持續(xù)提升轄區(qū)業(yè)績?

選育用留課

朱冠舟 2天 培訓時長

《打造銷冠鐵軍:銷售團隊高績效管理》

銷售績效管理培訓 【課程收益】掌握一套閉環(huán)的銷售漏斗科學管理方法;提高銷售過程透明化管理,確保銷售訂單簽約時間的可預測;提高商機識別、挖掘與轉(zhuǎn)化能力,建立有效商機管理機制;幫助卓越管理者掌握

朱冠舟 2天 培訓時長

《銷售管理密碼-打造銷冠鐵軍》

銷售管理課程內(nèi)容 【課程背景】很多老板、銷售管理者搞定客戶、訂單是高手,但在銷售規(guī)劃與策略制定、團隊建設與領(lǐng)導力、授權(quán)控制與培養(yǎng)他人、團隊督導與團隊激勵等方面相對薄弱,缺乏一套科學、系統(tǒng)的銷

朱冠舟 2天 培訓時長

如何讓你的業(yè)績翻番?

大客戶開發(fā)與管理課培訓

朱冠舟 3天 培訓時長

大客戶開發(fā)與管理

大客戶開發(fā)與管理內(nèi)訓課

朱冠舟 3天 培訓時長

《大客戶商務談判與溝通技巧》

大客戶商務談判與溝通技巧

朱冠舟 1天 培訓時長

B2B銷售管理與團隊建設

銷售管理與團隊建設

朱冠舟 2天 培訓時長

銷售團隊建設與管理

銷售團隊培訓

朱冠舟 2天 培訓時長

銷售管理者如何通過“選育用留”來持續(xù)提升轄區(qū)業(yè)績

培養(yǎng)銷售人才培訓【課程背景】當企業(yè)的商業(yè)模式和戰(zhàn)略確定后,決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素就是人,而為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益的最直接部門--事業(yè)部、銷售部、分公司或辦事處更是重中之重。作為公司高層和人力資源負責人,您

朱冠舟 1天 培訓時長

《獵頭分公司經(jīng)理領(lǐng)導力》

分公司經(jīng)理領(lǐng)導力

朱冠舟 2天 培訓時長

央國企大客戶經(jīng)營與團隊管理

大客戶銷售規(guī)劃培訓【課程背景】央國企大客戶銷售是所有銷售類型中步驟最多,流程最復雜,周期最長,銷售成本高,涉及客戶多個部門和多個角色,不可控因素多、風險大,也是銷售難度*的一種銷售模式。作為大客戶開發(fā)

朱冠舟 2天 培訓時長

政企大客戶銷售與管理

政企大客戶銷售技巧培訓【課程背景】政企大客戶銷售是所有銷售類型中步驟最多,流程最復雜,周期最長,銷售成本高,涉及客戶多個部門和多個角色,不可控因素多、風險大,也是銷售難度*的一種銷售模式。作為政企大客

朱冠舟 1天 培訓時長

互聯(lián)網(wǎng)背景下的B2B大客戶開發(fā)與管理

大客戶培訓

朱冠舟 3天 培訓時長

《銷冠思維與大客戶銷售技巧》

大客戶銷售培訓課程技巧 【課程收益】培養(yǎng)*銷售(Topsales)思維和工作習慣掌握銷售必備的專業(yè)知識快速復制的方法、技能和工具提高大客戶商機的引導、識別和挖掘能力解決大客戶商機數(shù)量/總金額

朱冠舟 2天 培訓時長

《TOB大客戶銷售與管理》

大客戶開發(fā)與管理培訓 【課程背景】大客戶銷售是所有銷售類型中步驟最多,流程最復雜,周期最長,銷售成本高,涉及客戶多個部門和多個角色,不可控因素多、風險大,也是銷售難度*的一種銷售模式。作為大

朱冠舟 2天 培訓時長

顧問型銷售與關(guān)系型銷售實操技巧

關(guān)系型銷售培訓【課程收益】塑造銷售人員良好職業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)*銷售思維掌握顧問型銷售與關(guān)系型銷售的實操、落地技能掌握向客戶提問的專業(yè)話術(shù),有效挖掘客戶需求有針對性的回答客戶不同部門、不同角色的專業(yè)問題能力

朱冠舟 1天 培訓時長

《銷售管理與團隊建設》

銷售管理建設課程 【課程背景】很多管理者搞定客戶、訂單是高手,但在銷售規(guī)劃與策略制定、團隊建設與領(lǐng)導力、授權(quán)控制與培養(yǎng)他人、團隊督導與團隊激勵等方面相對薄弱,缺乏一套科學、系統(tǒng)的銷售管理體系

朱冠舟 2天 培訓時長
22 條記錄 1/2 頁  1 | 2 | 下頁   跳頁