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馬海順

馬海順

馬海順課程

“六劃思維”助力建筑業(yè)搭建鄉(xiāng)村振興大舞臺

鄉(xiāng)村振興課程課程大綱:前言第一部分鄉(xiāng)村振興與建筑業(yè)相關(guān)政策梳理解讀一、國家部委層面政策法規(guī)二、地方政府層面政策法規(guī)三、土地與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)四、農(nóng)業(yè)金融相關(guān)政策法規(guī)五、農(nóng)村建設(shè)相關(guān)政策法規(guī)六、生態(tài)環(huán)境

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

《債務(wù)嚴(yán)監(jiān)管形勢下片區(qū)綜合開發(fā)探討》

片區(qū)綜合開發(fā)探討課程課程提綱:第一部分從“謎一樣的地方政府隱性債務(wù)”講起一、揭開“謎一樣的地方政府隱性債務(wù)”面紗(一)地方政府隱性債務(wù)的本質(zhì)及成因(二)

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

《PPP模式運營與管理》

PPP模式運營與管理培訓(xùn)對象一、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價局、財政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;二、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

《工程索賠實操技巧與注意事項》

工程索賠培訓(xùn)課程背景:工程索賠與反索賠是業(yè)主和承包商在工程項目施工過程中正常的業(yè)務(wù)往來,它的健康開展,對培養(yǎng)和發(fā)展建設(shè)市場,促進建筑業(yè)發(fā)展,起著至關(guān)重要的作用。從承發(fā)包雙方來說,工程變更索賠與反索賠是

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

《項目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位能力提升訓(xùn)練營》

負(fù)責(zé)人崗位能力提升課程背景建設(shè)工程項目總工是一個項目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人,也是聯(lián)系施工現(xiàn)場生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)系統(tǒng)的橋梁和紐帶,是項目的軍師和參謀長,具有承上啟下、協(xié)調(diào)集成的重要作用。在建設(shè)工程項目信息化、智能

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大中型水利水電工程項目物資(材料設(shè)備) 采購與商務(wù)談判策略

采購與商務(wù)談判策略課程大綱第一講基于共贏的采購談判基礎(chǔ) 一、什么是談判? 二、采購談判的三種場景 三、供應(yīng)鏈合作關(guān)系的目標(biāo)四、從企業(yè)戰(zhàn)略合作看共贏的采購談判 第

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

工程市場開發(fā)營銷拓展與項目合作模式探討及案例分析

工程市場開發(fā)課程 課程大綱前言第一部分建筑業(yè)趨勢探討與“六劃思維模型”解析《工程市場營銷開發(fā)拓展與項目合作管理模式探討及案例解析》一、建筑行業(yè)現(xiàn)狀分析二、從二十大報告

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

建筑工程項目全過程經(jīng)營管理與風(fēng)險防范

建筑工程項目全過程【課程背景】  全球經(jīng)濟乏力、地緣政治動蕩、工程市場增長趨緩、建筑行業(yè)改革實施、行業(yè)競爭加劇、人口紅利漸消,建筑施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),當(dāng)前的建筑行業(yè)外部環(huán)境如何分

馬海順 2天 培訓(xùn)時長

《采購招標(biāo)與合同管理及實務(wù)》

采購招標(biāo)與合同管理實務(wù)課程介紹隨著國家招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)的完善和執(zhí)法力度的加大,規(guī)范化的招標(biāo)投標(biāo)運作是大勢所趨。作為招標(biāo)采購方,首先考慮的是如何制訂完善的招標(biāo)文件和科學(xué)合理的評標(biāo)規(guī)則,以控制局面,最后利用競

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《新政策法規(guī)背景下工程招投標(biāo)與政府采購熱點難點問題解析暨采購需求管理和框架協(xié)議采購實務(wù)操作技巧探討》

工程招投標(biāo)與政府采購熱點【課程背景】為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關(guān)要求,實現(xiàn)政府采購項目績效目標(biāo),近期,財政部發(fā)布《政府采購需求管理辦法》(2021年7月1日起執(zhí)行),從采購需求范圍、采購

馬海順 2天 培訓(xùn)時長

《工程公司項目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》

項目質(zhì)量課程課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解工程項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心要素和內(nèi)涵能夠在自身實施項目過程中做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理施工項目過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理可能遇到的問題組建和完善項目風(fēng)險管理

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

《工程項目施工組織與現(xiàn)場管理》

工程項目施工課程課程大綱前言第一章工程項目施工組織與施工現(xiàn)場管理基礎(chǔ)1.1目前我國工程項目施工組織與施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀分析1.2工程項目與項目管理1.3施工組織1.4施工組織設(shè)計1.5施工現(xiàn)場管理1.6

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國企監(jiān)管政策法規(guī)解讀與合規(guī)體系建設(shè)操作實務(wù)及案例解析

合規(guī)體系建設(shè)課程課程大綱前言第一章監(jiān)管政策解讀,完善國企風(fēng)控機制推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展一、國企風(fēng)控主要監(jiān)管政策(一)我國風(fēng)控監(jiān)管體系解析(二)國企風(fēng)控監(jiān)管核心文件梳理二、國企風(fēng)控工作常見誤區(qū)(一)沒有

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

甲方視角下市政工程項目管理全過程工作梳理與案例解析

市政工程項目課程課程大綱前言第一部分市政工程項目基礎(chǔ)知識一、市政工程的概念二、市政工程的特點三、市政工程的內(nèi)容四、市政工程的作業(yè)五、市政工程項目的界限劃分【依據(jù)學(xué)員實際交流互動答疑解惑】第二部分市政工

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

《二十大背景下軌道交通行業(yè)發(fā)展趨勢分析與建議》

軌道交通規(guī)劃課程課程大綱:前言第一部分軌道交通與相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈解析一、軌道交通概述二、我國軌道交通行業(yè)五大特征(一)網(wǎng)絡(luò)化運營(二)依靠財政補貼(三)多元化業(yè)務(wù)缺乏競爭力(四)建設(shè)速度放緩(五)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

《房屋建筑設(shè)計管理要點解讀與分析探討》

房屋建筑設(shè)計課程課程大綱前言第一章建筑篇 一、總平面規(guī)劃設(shè)計 (一)規(guī)劃設(shè)計  1、規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)條件 2、總平面設(shè)計 3、消防設(shè)計 

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

《EPC(或投融工資)項目設(shè)計管理》

設(shè)計項目管理課程課程大綱:前言第一部分EPC(或投融工資)項目設(shè)計管理基礎(chǔ)與現(xiàn)狀分析一、EPC(或投融工資)項目設(shè)計內(nèi)容與流程(一)EPC(或投融工資)項目設(shè)計內(nèi)容(二)EPC(或投融工資)項目設(shè)計流

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“三重一大”解讀與決策事項清單制定及風(fēng)險防范案例分析

三重一大課程課程提綱:前言第一部分“三重一大”決策制度重點解讀與背景分析一、《*關(guān)于2020年度*預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告》重點解讀二、《安徽省2020年度省級預(yù)算

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