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溝通技能培訓(xùn)
新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)
結(jié)構(gòu)性思維培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造
高績(jī)效教練培訓(xùn)
管理者的有效授權(quán)
教練員工輔導(dǎo)培訓(xùn)【課程背景】教練技術(shù)起源于九十年代初的*，是一種新興的、有效的管理技術(shù)，能使被指導(dǎo)者洞察自我，發(fā)揮個(gè)人的潛能，有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮整體的力量，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。教練通過(guò)一系列有方向
學(xué)習(xí)系統(tǒng)性思維【課程背景】系統(tǒng)性思維是用科學(xué)分析方法、整體思考問(wèn)題思維體系。本課程用扎實(shí)理論體系、豐富的案例、視頻、游戲、小組研討等多種教學(xué)方法，詳細(xì)闡述了系統(tǒng)思維的認(rèn)知、常見(jiàn)決策偏誤、從慣性思維、*
績(jī)效引導(dǎo)培訓(xùn)【課程對(duì)象】中基層管理者【課程背景】本課程通過(guò)對(duì)企業(yè)中層管理者績(jī)效管理能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)中層管理者通過(guò)績(jī)效管理的方法和手段，最終建立起基于目標(biāo)管理的全面績(jī)效管理體系。為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，我們必須
管理轉(zhuǎn)變課程【課程背景】從一個(gè)側(cè)重專(zhuān)業(yè)并以任務(wù)為重的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，轉(zhuǎn)變成一個(gè)側(cè)重人際和管理的經(jīng)理人員，首先是角色、立場(chǎng)、心態(tài)和思維的調(diào)整；其次是知識(shí)上的更新和補(bǔ)充；第三是管理能力的提升以及管理技巧的運(yùn)
教練技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)【課程背景】教練技術(shù)起源于九十年代初的*，是一種新興的、有效的管理技術(shù)，能使被指導(dǎo)者洞察自我，發(fā)揮個(gè)人的潛能，有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮整體的力量，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。教練通過(guò)一系列有方向
好員工的七項(xiàng)修煉