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李文莉

李文莉

李文莉課程

跨部門沖突與高效協(xié)作

跨部門障礙培訓課程背景:很多人抱怨為什么跨部門溝通這么難?跨部門溝通已經(jīng)成為企業(yè)執(zhí)行力實現(xiàn)的*障礙,不良的跨部門溝通,可能會讓好不容易建立起來的部門間良好的協(xié)作和信任瞬間摧毀。你認為十萬火急的事,到了

李文莉 1天 培訓時長

《管理者的語言表達藝術(shù)》

管理者的語言表達藝術(shù)

李文莉 1天 培訓時長

《DISC打造職場高效溝通技術(shù)》

職場高效溝通技術(shù)

李文莉 2天 培訓時長

《跨部門溝通與沖突處理》

跨部門溝通與沖突處理課

李文莉 2天 培訓時長

AI版從戰(zhàn)略解碼到關(guān)鍵人才供應鏈

人才供應鏈管理課程【課程背景】將戰(zhàn)略管理過程與結(jié)果、管人與理事的辯證統(tǒng)一,打通戰(zhàn)略與人力資源的關(guān)系不是原則、理念的傳遞,而是運用結(jié)構(gòu)化工具方法對現(xiàn)實目標進行分解和如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的路徑與有效方法不是通

李文莉 2天 培訓時長

降本提效-精益人力資源管理

精益人力資源管理培訓【課程背景】 近年來,行業(yè)領先的公司越來越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導和呈現(xiàn)人力資源管理的價值創(chuàng)造,為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化”的“人才報表

李文莉 1天 培訓時長

業(yè)務領導的人力資源管理必修課

人力資源管理的職責課程背景:人力即資源,公司各級管理層人員如何打造好公司的*價值的產(chǎn)品“人”,一直是管理人員需要提升的核心能力。如果管理者沒有核心人員管理能力,企業(yè)容易出現(xiàn)這樣

李文莉 1天 培訓時長

《人力資源專業(yè)能力提升工作室》

人力資源專業(yè)能力提升

李文莉 3天 培訓時長

《人力資源核心技能提升工作室》

人力資源核心技能提升

李文莉 2天 培訓時長

《力出一孔、人才致勝》

基于產(chǎn)品思維的人力資源管理

李文莉 2天 培訓時長

“企業(yè)人力資源管理進化及成長工作室”

人力資源管理進化

李文莉 2天 培訓時長

AI 全鏈條人力資源實戰(zhàn)課

智能人力管理培訓【課程背景】在數(shù)字化與人工智能技術(shù)深度變革的背景下,企業(yè)面臨戰(zhàn)略決策效率低、人才競爭加劇等挑戰(zhàn)。HR作為連接業(yè)務與人力資源的核心角色,亟需從事務性工作中解放,轉(zhuǎn)向更具戰(zhàn)略價值的業(yè)務伙伴

李文莉 2天 培訓時長

員工關(guān)系關(guān)系管理之 “90后員工激勵和留人管理”

員工關(guān)系關(guān)系管理

李文莉 2天 培訓時長

卓越管理者的核心技能

管理者角色技能培訓【課程背景】在新常態(tài)的場景下,隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展,第四次科技革命的浪潮撲面而來,這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個概念,而是真的“狼來了&rdquo

李文莉 2天 培訓時長

《從招聘專員到招聘專家》

從招聘專員到招聘專家

李文莉 3天 培訓時長

知人知心——組織內(nèi)的高效溝通技術(shù)

職場溝通智慧課程背景:出了問題要么不談要么談崩,雙方都想證明自己是對的,優(yōu)秀的溝通者,是知人知心,善于開放積極地思考對方的立場觀點,善于根據(jù)對方的特點和喜好,調(diào)整自己的溝通主試,達成有效溝通和最終的共

李文莉 1天 培訓時長

《知人知心的人際溝通技術(shù)》

人際溝通技術(shù)

李文莉 1天 培訓時長

《讓企業(yè)文化成為組織的競爭優(yōu)勢》

企業(yè)文化的競爭優(yōu)勢

李文莉 1天 培訓時長
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