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黃玖霖

黃玖霖

黃玖霖課程

對(duì)公營(yíng)銷沙龍活動(dòng)策劃

營(yíng)銷沙龍活動(dòng)策劃

黃玖霖 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)與金融業(yè)務(wù)推動(dòng)的對(duì)公商務(wù)談判營(yíng)銷課程

商務(wù)談判營(yíng)銷課程課程背景:在商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷過程中,對(duì)于對(duì)公客戶經(jīng)理而言,最需要直面的場(chǎng)景就是商務(wù)談判過程的開啟、跟進(jìn)、把控,這個(gè)過程即是金融服務(wù)專業(yè)的展現(xiàn),更是談判過程中察言觀色、知己知彼、心理認(rèn)知

黃玖霖 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于機(jī)構(gòu)客戶全面分析下的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策略

實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策略課程背景:百年未有之大變局的風(fēng)口上:1、宏觀經(jīng)濟(jì)競(jìng)合的世界環(huán)境:競(jìng)爭(zhēng)多于合作;2、中觀與區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與行業(yè)發(fā)展規(guī)劃:土地財(cái)政產(chǎn)業(yè)關(guān)系模式,向內(nèi)生性的智慧產(chǎn)業(yè)財(cái)政轉(zhuǎn)型;3、微觀具體企業(yè)經(jīng)營(yíng)與

黃玖霖 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

對(duì)公實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景裂變營(yíng)銷 ——批量企業(yè)突破6+1專項(xiàng)(訓(xùn)練營(yíng))

場(chǎng)景裂變營(yíng)銷課程背景:百年未有之大變局的風(fēng)口上:1、宏觀經(jīng)濟(jì)競(jìng)合的世界環(huán)境:競(jìng)爭(zhēng)多于合作;2、中觀與區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與行業(yè)發(fā)展規(guī)劃:土地財(cái)政產(chǎn)業(yè)關(guān)系模式,向內(nèi)生性的智慧產(chǎn)業(yè)財(cái)政轉(zhuǎn)型;3、微觀具體企業(yè)經(jīng)營(yíng)與

黃玖霖 5天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于場(chǎng)景生態(tài)的營(yíng)銷陣地 ——社區(qū)銀行線上線下綜合獲客的金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化實(shí)踐探析

金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化實(shí)踐

黃玖霖 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

對(duì)公實(shí)戰(zhàn)沙盤(案例分析)

對(duì)公沙盤培訓(xùn)課程背景:對(duì)公沙盤實(shí)戰(zhàn)演練,是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)(如:ERP—企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)),設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的演練平臺(tái)。對(duì)公實(shí)戰(zhàn)沙盤站在一線對(duì)公客戶經(jīng)理認(rèn)知與營(yíng)銷不同行業(yè)

黃玖霖 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

2024年宏觀方向把控與中觀行業(yè)分析

宏觀把控課程課程背景:身處百年未有之大變局中,在宏觀方向上,我們發(fā)現(xiàn):圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力的變革延伸+回歸“高質(zhì)量發(fā)展”的各種要素牽引,給了我們更多思考與實(shí)踐的觸角。雖然對(duì)全球環(huán)境整

黃玖霖 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《大客戶營(yíng)銷》

對(duì)公大客戶培訓(xùn)課程背景:全球經(jīng)濟(jì)在大拆解的新趨勢(shì)下中重拆、重組已成氣候。在2024年,從經(jīng)濟(jì)布局方向上,我們?nèi)匀粓?jiān)持以一帶一路為紐帶,擁抱全球化,牽引產(chǎn)業(yè)鏈重組;在此背景下國(guó)內(nèi)的金融業(yè)也涌動(dòng)著嬗變的革

黃玖霖 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

攻堅(jiān)2024——中小銀行對(duì)公業(yè)務(wù)問鼎區(qū)域龍頭的三大戰(zhàn)役

銀行高質(zhì)量發(fā)展培訓(xùn)課程背景:百年未有之大變局----外圍環(huán)境也從2023年的風(fēng)高浪急到2024年的驚濤駭浪在演化,但是——千磨萬擊還堅(jiān)勁,任爾東西南北風(fēng)”:在方向上

黃玖霖 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于支行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷思維突破下的公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷課程課程背景:公司銀行業(yè)務(wù)和個(gè)人銀行業(yè)務(wù)在過去的銀行經(jīng)營(yíng)理念中,往往是各自為戰(zhàn),各管一方,缺乏有效的協(xié)調(diào)。與此相反,當(dāng)外資銀行大舉進(jìn)入中國(guó)的情況時(shí),憑借其強(qiáng)大的實(shí)力,在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)可以調(diào)

黃玖霖 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

贏在2024——優(yōu)質(zhì)企業(yè)拓戶提質(zhì)&中小企業(yè)批量營(yíng)銷

拓戶提質(zhì)培訓(xùn)課程背景:隨著國(guó)內(nèi)外環(huán)境的劇烈變化,在國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng),無對(duì)公不強(qiáng)已經(jīng)深深根植于商業(yè)銀行的商業(yè)邏輯中,各家商業(yè)銀行所在域內(nèi)的優(yōu)質(zhì)行業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)對(duì)公營(yíng)銷已成為各家商業(yè)銀行必爭(zhēng)的主要商機(jī)戰(zhàn)場(chǎng)。實(shí)體

黃玖霖 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中小微企業(yè)信貸營(yíng)銷爆單拓客模式專項(xiàng)培訓(xùn)

中小微企業(yè)信貸營(yíng)銷拓客

黃玖霖 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于黨內(nèi)發(fā)展戰(zhàn)略與政府宏觀政策研究下的 ——對(duì)公客戶經(jīng)理定制專項(xiàng)營(yíng)銷賦能

專項(xiàng)營(yíng)銷賦能

黃玖霖 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)場(chǎng)景下 ——對(duì)公全景實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與關(guān)鍵點(diǎn)落地

對(duì)公全景實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷

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對(duì)公客戶場(chǎng)景營(yíng)銷案例萃取與行動(dòng)落地

營(yíng)銷案例萃取

黃玖霖 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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