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采購內控管理培訓課程收益：助力采購合規(guī)，提升企業(yè)內控管理水平，強化風險管控能力。學習采購內控審計的要點，深刻理解內部審計與全面風險管理的關系。通過案例學習幫助學員構建采購內控審計的系統(tǒng)思維，提升內部審
國企合規(guī)課程課程背景：財稅合規(guī)是企業(yè)管理的基礎和重點，特別是國企，監(jiān)管要求更高，更需要建立保障合規(guī)的財稅合規(guī)管理體系。在八項規(guī)定出臺以來，各監(jiān)管單位先后出臺了一系列的制度和政策，對會計規(guī)范、檔案管理、
財務報告寫作培訓課程背景：財務管理的思維與方法在當今精益化管理中如魚得水，其價值日益彰顯，并為眾多成功企業(yè)所證實。如何將財務管理的分析手段與風險防范的決策方法融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個環(huán)節(jié)，將
成本基礎知識培訓課程背景：在經濟調整期，降本增效成為企業(yè)管理的必選項，成本管理對企業(yè)的生存發(fā)展至關重要，越來越多的企業(yè)意識到了這些。當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，會遇到一系列成本管控方面的瓶頸，比如：成本核
財務合規(guī)管理培訓課程收益：增強酒業(yè)公司財務人員對財務合規(guī)遵循的理解，提升內部控制體系的設計與執(zhí)行能力。提高對各類財務風險的識別、評估和控制水平，掌握風險轉移、分散和抵銷的方法。使公司財務人員深入了解酒
國企財務培訓課程背景：國有企業(yè)的特殊身份對其提出了更高的要求，一方面，在遵守國家政策法規(guī)的前提下，保值增值國有資產，并承擔社會責任和公共服務職能；另一方面，要做大做強國有企業(yè)，提升市場競爭力。財務管理
財務運營的培訓課程收益：提升企業(yè)的大財務運營管理能力，賦能企業(yè)管理，助力企業(yè)發(fā)展。掌握大財務運營的原理、價值和功能，提升企業(yè)的大財務管理水平。解析大財務的賬、錢、稅、股、控、戰(zhàn)略等各維度的關鍵點，完善
管理者財務思維培訓課程背景：國有企業(yè)的特殊身份對財務人員的工作提出了更高的要求，一方面，在遵守國家政策法規(guī)的前提下，保值增值國有資產，并承擔社會責任和公共服務職能；另一方面，要做大做強國有企業(yè)，提升市
財稅風險分析培訓課程背景：醫(yī)療機構的經營環(huán)境在發(fā)生大變化，大數(shù)據時代背景下，以票控稅被“以數(shù)治稅”取代，財稅大數(shù)據的采集、整合形成的監(jiān)管能量令人畏懼，涉稅數(shù)據在各機關、銀行、證
業(yè)財融合能力培訓課程背景企業(yè)的經營環(huán)境在發(fā)生大變化，在大數(shù)據時代背景下，需要深化業(yè)財融合，同時做好風險管控。企業(yè)發(fā)展到一定階段后，會出現(xiàn)一系列管理難題，比如：成本核算不清、浪費嚴重、稅負增加、風險增加
跨境稅收培訓課程背景：隨著中國經濟的強勢崛起，開展跨境業(yè)務成為很多公司的必然選擇，相應就產生了新的財稅管理問題。本課的目的是幫助跨境企業(yè)提升管控能力，助力企業(yè)國際業(yè)務建立起管控制度和流程，提升經營績效
財稅問題分析培訓課程背景：隨著中國經濟的強勢崛起，“走出去”戰(zhàn)略成為很多公司的必然選擇，相應就產生了新的財稅管理問題。本課的目的是幫助走出去企業(yè)提升管控能力，助力企業(yè)國際業(yè)務建
高速公路合規(guī)管理培訓課程課程背景：合規(guī)體系建設已成為新時期國有高速公路企業(yè)管理的基礎和重點，今年來，法律、法規(guī)、政策先后提出了一系列的要求，因此熟悉相關的要求，掌握各項標準，才能做好國有高速公路企業(yè)的
施工企業(yè)管理技能培訓課程背景：在經濟調整期，管理升級對建筑施工企業(yè)尤為重要，管理水平關系著建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展，越來越多的建筑施工企業(yè)意識到了這些。本課程邀請施工企業(yè)和行業(yè)極富經營的于洪成老師授課，
施工企業(yè)成本培訓課程背景：在經濟調整期，成本管理與分包合同管理對施工企業(yè)更為重要，這些關系著施工企業(yè)的生存發(fā)展，越來越多的施工企業(yè)意識到了這些。而施工企業(yè)成本管理和分包合同管理是相對比較復雜的事情，涉
數(shù)據資產入表培訓課程收益：理解數(shù)據資產的政策，助力企業(yè)適用數(shù)據資產掌握數(shù)據資產的概念和、邏輯和分析方法解析數(shù)據資產的系統(tǒng)思維和估值方法掌握分析數(shù)據資產的基本方法，提升企業(yè)的數(shù)據資產管控能力。感知數(shù)據資
大數(shù)據會計培訓課程背景：數(shù)字化轉型漸進，在此背景下，越來越多的企業(yè)意識到大數(shù)據、業(yè)財融合的重要性，當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，會出現(xiàn)一系列管理難題，比如：成本核算不清、浪費嚴重、稅負增加、風險增加、業(yè)務增
工程全過程審計培訓課程背景：基于大型工程公司的業(yè)務開展需要，本課程由多家高校的客座教授、具有十多年企業(yè)審計、財稅管理實戰(zhàn)工作經歷的通過講授業(yè)務管理人員的工程項目審計課，旨在引導學員系統(tǒng)學習工程項目審計