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數(shù)字化轉(zhuǎn)型商業(yè)變革培訓(xùn)課程目標(biāo)：了解全球范圍內(nèi)的數(shù)字化浪潮，理解企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值與必要性建立全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)架構(gòu)，形成對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)理解，體系化地看待數(shù)字化在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用詳細(xì)了
成熟型企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與實(shí)踐課程目標(biāo)：通過(guò)對(duì)企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的四個(gè)方向，建立清晰的產(chǎn)業(yè)升級(jí)路線(xiàn)圖。全面解析規(guī)?；l(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、平臺(tái)化戰(zhàn)略、生態(tài)化體系四個(gè)重要轉(zhuǎn)型方向的成功實(shí)踐。 解決問(wèn)題
聯(lián)合經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式培訓(xùn)課程目標(biāo)：解碼聯(lián)合經(jīng)營(yíng)范式席卷全球的秘密助力企業(yè)長(zhǎng)久盈利、跨越式發(fā)展 解決問(wèn)題： ●小企業(yè)怎樣順利從初創(chuàng)期向成長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型 ●大企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，完成
基本盤(pán)建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)：幫助從創(chuàng)業(yè)期向成長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型的企業(yè)復(fù)盤(pán)基本盤(pán)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，助力企業(yè)平穩(wěn)過(guò)渡到成長(zhǎng)期，迎接業(yè)績(jī)爆發(fā)對(duì)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的考驗(yàn)。全面解析從0到1起盤(pán)一個(gè)項(xiàng)目所需要具備的各方面條件，為項(xiàng)目的快速
產(chǎn)品力的提升打造培訓(xùn)課程目標(biāo)： 通過(guò)對(duì)產(chǎn)品力打造，尋求新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)爆點(diǎn)6講課程120余個(gè)知識(shí)點(diǎn)全面涵蓋產(chǎn)品體系建設(shè)中容易忽視的問(wèn)題點(diǎn)詳解產(chǎn)品從營(yíng)到銷(xiāo)的底層邏輯大量產(chǎn)品力打造的落地執(zhí)行工具賦能
中小連鎖企業(yè)加盟系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè) 課程目標(biāo)：揭秘連鎖品牌可持續(xù)發(fā)展底層邏輯，助力連鎖加盟品牌快速擴(kuò)張 解決問(wèn)題： 開(kāi)了幾家直營(yíng)店，想開(kāi)放連鎖加盟，該做哪些準(zhǔn)備？ 為
增量業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程目標(biāo)： 增長(zhǎng)解決一切問(wèn)題，是最簡(jiǎn)單粗暴的戰(zhàn)略藝術(shù)企業(yè)想由基礎(chǔ)性增長(zhǎng)、線(xiàn)性增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭缭绞皆鲩L(zhǎng)、指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，需要摒棄原有業(yè)務(wù)模式，尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)突破口，或者新的商業(yè)模式。