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AI企業(yè)營銷培訓(xùn)課程背景：繼2023年ChatGPT爆火后，2024年2月以SORA為代表的“世界模擬器”出現(xiàn)，意味著AI的算力在躍升，實際落地應(yīng)用效果也越來越好。國家高層接連
營銷轉(zhuǎn)型的培訓(xùn)課程目標：-深入理解deepseek技術(shù)及其對現(xiàn)代營銷的影響。-掌握利用deepseek進行品牌建設(shè)和形象塑造的方法。-學(xué)會結(jié)合4P理論使用deepseek優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計、定價策略、渠道選
提升營銷力培訓(xùn)課程背景：2023年1月ChatGPT開始爆火，各大廠商公布的密集公布生成式AI模型，各種應(yīng)用工具也呼之欲出。福布斯排名的*AI應(yīng)用中，有60%以上是營銷的前端應(yīng)用，這說明ＡＩ對企業(yè)的生
AI賦能企業(yè)營銷課程課程背景：繼2023年ChatGPT爆火后，2024年2月以SORA為代表的“世界模擬器”出現(xiàn)，意味著AI的算力在躍升，實際落地應(yīng)用效果也越來越好。國家高層
銀行大客戶如何營銷策略培訓(xùn)課程背景：持續(xù)半年之久的新冠疫情、互聯(lián)網(wǎng)直播，這些都在對客戶金融習(xí)慣產(chǎn)生深刻的影響，我們?nèi)绾螒?yīng)對？金融領(lǐng)域的競爭，正在從產(chǎn)品競爭服務(wù)競爭，向市場競爭和客戶競爭過度，特別是資產(chǎn)
賦能銷售培訓(xùn)課程背景：整體經(jīng)濟運行呈現(xiàn)復(fù)雜局面，新增長點沒有出現(xiàn)，增量市場空間很少，在這個大背景下，很多行業(yè)營銷的拼殺存量客戶，已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化狀態(tài)，加上產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，營銷要在激烈的拼殺中勝出，只有專
銀行銷售團隊管理培訓(xùn)
學(xué)習(xí)九型人格培訓(xùn)課程背景：保險經(jīng)紀人保險行業(yè)爆炸般成長，作為保險從業(yè)人員，迎接著越來越多的機會，也面臨著越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。保險經(jīng)紀人員面臨3個挑戰(zhàn)：時間的挑戰(zhàn)：從短期銷售走向長期經(jīng)營，從產(chǎn)品銷售到事業(yè)
客戶分層營銷培訓(xùn)
對公營銷 培訓(xùn)
AI文旅培訓(xùn)課程背景：2023年初AI開始出現(xiàn)加速，2024年SORA世界模擬器的誕生，推動企業(yè)AI落地，同時淄博和哈爾濱的爆火，意味著國內(nèi)拉動內(nèi)需的模型已經(jīng)成型。那么，在AI的助力下，在政策的引導(dǎo)下
AI技術(shù)課程課程背景：在數(shù)字化時代背景下，AI技術(shù)正在以前所未有的速度演進，深刻地影響著社會的各個層面。從智能化制造到個性化服務(wù)，AI技術(shù)的廣泛應(yīng)用正在推動生產(chǎn)力的全面提升。本課程將深入探討AI技術(shù)的
企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型課程課程背景：2024年初：OPENAI推出SORA世界模擬器，意味著AI的智能取得質(zhì)的突破，AI的應(yīng)用落地即將到來。這時企業(yè)高管需要了系統(tǒng)了解AI的基本原理、應(yīng)用趨勢、對商業(yè)模式的影響
企業(yè)競爭力課程課程背景：2023年2月ChatGPT開始爆火，3月GPT4公布、百度文心一言公布、谷歌BARD發(fā)布、微軟office365發(fā)布，人工智能的輿論呼嘯而來，每天在轟炸著人們的注意力，同時國
銀行營銷場景培訓(xùn)課程背景：在過去的幾年中，眾多銀行都積極推進以客戶為中心和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。銀行專注于典型客戶群體，在全方位構(gòu)建財富管理體系的同時，突破跟客戶深度，影響客戶進行優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)配置，以增強高價值客
chatgpt課程大綱課程背景：2023年1月ChatGPT開始爆火，3月GPT4公布、百度文心一言公布、谷歌BARD發(fā)布、微軟office365發(fā)布，人工智能的輿論呼嘯而來，每天在轟炸著人們的注意力
智能化營銷轉(zhuǎn)型課程課程背景：疫情過后，整體經(jīng)濟運行呈現(xiàn)復(fù)雜局面，新增長點沒有出現(xiàn)，增量財富出現(xiàn)下降趨勢，在這個大背景下，銀行間營銷的競爭已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化狀態(tài)，加上同質(zhì)化的產(chǎn)品，個金和對公業(yè)務(wù)要在激烈的拼
工作方式管理培訓(xùn)一、課程背景AI技術(shù)的快速發(fā)展正在深刻改變各行各業(yè)的工作方式與組織模式。對于企業(yè)管理者而言，AI不僅是效率工具，更是推動組織變革與戰(zhàn)略升級的核心驅(qū)動力。然而，許多管理者對AI的認知仍停