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周洪超

周洪超

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

周洪超課程

有效溝通源于價值

高效溝通過程培訓【課程背景】公司決策需要一個有效的溝通過程才能施行,溝通的過程就是對決策的理解傳達的過程。決策表達得準確、清晰、簡潔是進行有效溝通的前提,而對決策的正確理解是實施有效溝通的目的。在決策

周洪超 1天 培訓時長

有效溝通與跨部門沖突處理

有效溝通管理培訓

周洪超 2天 培訓時長

國企人力資源管理改革

人力資源管理改革

周洪超 2天 培訓時長

人才梯隊建設課綱

人才梯隊建設的培訓課程

周洪超 1天 培訓時長

人才管理與機制創(chuàng)新

人才管理 培訓課程

周洪超 2天 培訓時長

企業(yè)識人系統(tǒng)——任職資格管理

任職資格管理 培訓

周洪超 2天 培訓時長

人力資源管理實操

人力資源管理實操公開課

周洪超 2天 培訓時長

從組織設計到職位分析

組織設計的培訓【課程簡介】通過對組織管理常見問題的分析,確定組織設計的思路與流程,強化對組織設計風險評估與管控,掌握職位定編的分析方法與原則;從戰(zhàn)略的角度,識別關鍵性崗位。職位分析是管理基礎之基礎,充

周洪超 2天 培訓時長

人力資源規(guī)劃和應用實踐課程大綱

人力資源規(guī)劃培訓班

周洪超 2天 培訓時長

基于能力的人才招聘與面試

人才招聘與面試培訓

周洪超 2天 培訓時長

客訴處理方法與服務溝通技巧

客訴處理與服務溝通技巧培訓

周洪超 2天 培訓時長

物業(yè)管理服務與管理提升

物業(yè)管理服務與管理提升培訓

周洪超 2天 培訓時長

中層團隊管理技能提升-石家莊講師

石家莊中層管理技能提升培訓

周洪超 2天 培訓時長

從單店到連鎖品牌

單體店面培訓【課程目的】通過了解行業(yè)發(fā)展趨勢,掌握市場價值渠道,充分了解單體店面存在的問題,從地理位置、裝修規(guī)劃、軟性氛圍、內部管理、營銷管理、團隊管理六大因素來打造卓越的單體店面;以卓越的單體店面發(fā)

周洪超 1天 培訓時長

咨詢顧問式營銷課程大綱-石家莊講師

石家莊顧問式銷售培訓

周洪超 2天 培訓時長

營銷團隊績效管理

營銷團隊績效管理培訓

周洪超 2天 培訓時長

十大銷售步驟

銷售方式技能培訓【課程目的】通過正確認識營銷職業(yè),樹立正確的營銷信念,掌握充分準備、合適接近、充分溝通、建立信賴感、深挖需求、演示說明、處理抗拒、及時成交、轉介紹、卓越服務的十大銷售步驟,提升銷售技能

周洪超 2天 培訓時長

營銷團隊打造

營銷團隊打造培訓

周洪超 3天 培訓時長
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