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林廣亮

林廣亮

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

林廣亮課程

無坎不越——對上、對下、對外、跨部門溝通藝術(shù)

跨部門溝通的藝術(shù)培訓(xùn)課程背景:日本經(jīng)營之神松下幸之助曾說:“溝通一向是、現(xiàn)在是、將來也依然是企業(yè)中最重要的問題!”確實(shí),很多企業(yè)的工作差錯都源于溝通不足和溝通不良。本課程將為你

林廣亮 2天 培訓(xùn)時長

銷售團(tuán)隊建設(shè)與激勵技巧

銷售團(tuán)隊激勵課程

林廣亮 2天 培訓(xùn)時長

MTP管理技能提升課程

MTP管理技能提升課程課程背景:作為一個管理人員,您是否會常常感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?為什么我的下屬總是不能勝任工作?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)?為什么

林廣亮 2天 培訓(xùn)時長

百分百實(shí)現(xiàn)-目標(biāo)管理與計劃達(dá)成

目標(biāo)管理與計劃培訓(xùn)總結(jié)課程背景:目標(biāo)管理工作方法是一個被眾多企業(yè)證明有效的工作方法。作為管理者,需要做好對公司戰(zhàn)略以及上一級部門目標(biāo)的理解、承接與分解,然后把團(tuán)隊的目標(biāo)與計劃清楚地讓員工了解和接受,通

林廣亮 2天 培訓(xùn)時長

出類拔萃-領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉

領(lǐng)導(dǎo)力的修煉培訓(xùn)課程背景:"兵熊熊一個,將熊熊一窩",這句話充分說明了領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)的生存與發(fā)展的重要性。領(lǐng)導(dǎo)是組織成長、變革和再生的關(guān)鍵因素之一;領(lǐng)導(dǎo)是識人用人、判斷方向、有效激

林廣亮 2天 培訓(xùn)時長

核心優(yōu)勢-九段執(zhí)行力

九段執(zhí)行力培訓(xùn)課程背景:執(zhí)行力弱的個人,不會得到任何領(lǐng)導(dǎo)的重用,他在職場上一定走不高!執(zhí)行力弱的企業(yè),再好的戰(zhàn)略、制度、方案、計劃都是空談!可以說,執(zhí)行力決定了個人和企業(yè)的成?。∈聦?shí)上,個人及企業(yè)執(zhí)行

林廣亮 2天 培訓(xùn)時長

紅海突圍——高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理

廣州團(tuán)隊管理培訓(xùn)課程背景:“銳鋒產(chǎn)于鈍石,明火積于暗木,貴珠出于賤蚌,美玉出于丑璞”。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊管理者,一定是善于排兵布陣、優(yōu)劣互補(bǔ)、發(fā)掘潛能、激發(fā)內(nèi)驅(qū)的管理者,通過整合資

林廣亮 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與科學(xué)決策

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與科學(xué)決策培訓(xùn)

林廣亮 2天 培訓(xùn)時長

贏在團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)班

贏在團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)班

林廣亮 2天 培訓(xùn)時長

管理者的角色認(rèn)知培訓(xùn)班

管理者的角色認(rèn)知培訓(xùn)班

林廣亮 2天 培訓(xùn)時長

金牌領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)課程

金牌領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)課程

林廣亮 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)力修煉與卓越執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程培訓(xùn)

林廣亮 4天 培訓(xùn)時長

贏在執(zhí)行力 管理版-廣州講師

廣州執(zhí)行力培訓(xùn)課綱

林廣亮 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力修煉

管理者領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)

林廣亮 2天 培訓(xùn)時長
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