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溝通與影響培訓(xùn)**學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬份人事檔案進(jìn)行分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25%，其余
創(chuàng)新意義培訓(xùn)您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：1.高層無法預(yù)判市場(chǎng)發(fā)展方向，導(dǎo)致體制升級(jí)與轉(zhuǎn)型遲緩，面臨淘汰風(fēng)險(xiǎn)。2.中層.思想陳舊、視野狹窄，對(duì)外部的新機(jī)會(huì)把握不住，對(duì)內(nèi)部問題缺乏新的解決手段。3.
人才技能培訓(xùn)您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：1.管理者只關(guān)注做事情,不關(guān)注管人。2.管理者不知道該如何有效考評(píng)下屬。3.薪酬待遇不低，但是員工流動(dòng)性還是很高。4.員工做事情沒有激情，責(zé)任心不強(qiáng)。5.
管理含義培訓(xùn)您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：1.管理者不明白管理工作的真正含義。2.管理者不知道自己到底需要具備哪些特性。3.對(duì)授權(quán)工作產(chǎn)生懷疑和達(dá)不到目的。4.整個(gè)團(tuán)隊(duì)像一盤散沙，很多工作都無法高
高層領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：1.企業(yè)中總是您最忙最累,事情仿佛越做越多。2.下屬做事情動(dòng)手不動(dòng)腦,事事請(qǐng)示匯報(bào),不肯負(fù)起自己的責(zé)任。3.想授權(quán),但找不到合適的人，員工有態(tài)度無能力
TTT培訓(xùn)的課程企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升關(guān)鍵是企業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的合理與否，當(dāng)代世界各國都將企業(yè)員工培訓(xùn)看作是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，尤其是在近二三十年內(nèi)，各國員工的培訓(xùn)工作更是有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在國外，公司一般要拿出
成功下屬課程您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：1.員工總是無法理解上司的意圖，上下級(jí)溝通困難。2.在上司面前下屬不愿意表達(dá)自己的意見，卻喜歡私下議論。3.員工不思進(jìn)取，老員工倚老賣老的現(xiàn)象嚴(yán)重。4.骨