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業(yè)務(wù)流程管理培訓(xùn)大綱
上海班組長管理培訓(xùn)大綱
組織發(fā)展秘笈［課程背景］保險(xiǎn)作為一種勞動(dòng)密集型和資源消耗型的典型組織，其*的驅(qū)動(dòng)因素就是從業(yè)人員的數(shù)量和質(zhì)量，所以人員招募和培養(yǎng)成為所有保險(xiǎn)公司的核心工作。然而因各種條件制約，從業(yè)人員的增長一直困擾著
成本降低培訓(xùn)
上海全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)大綱
上海精益生產(chǎn)大綱
上海精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)
上海生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析培訓(xùn)大綱
精益6S管理培訓(xùn)
工廠如何有效控制成本【課程背景】隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，產(chǎn)品的差異化程度不斷降低，企業(yè)之間的競爭也漸趨白熱化。在這種情況下，企業(yè)得到的利潤大幅降低。那么，在收入漸小的情況下，企業(yè)要想使利潤*化，
全員生產(chǎn)保全實(shí)戰(zhàn)【課程背景】在現(xiàn)實(shí)工廠中，作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問題？?設(shè)備故障多，檢修時(shí)間長，影響了正常生產(chǎn)?有檢修計(jì)劃，因生產(chǎn)停不下來而不能執(zhí)行?設(shè)備部門每天在搶修設(shè)備故障，
上海TPM培訓(xùn)課程
多品種小批量生產(chǎn)問題分析【課程大綱】一、多品種小批量生產(chǎn)問題分析?傳統(tǒng)與現(xiàn)代生產(chǎn)組織形式的區(qū)別?小批量多品種短交期企業(yè)的瓶頸問題?生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理做得差的現(xiàn)象?交貨延誤原因分析?協(xié)調(diào)不周及各部門給作
生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理
精益生產(chǎn)管理（TPS）
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班
生產(chǎn)工時(shí)管理培訓(xùn)
生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)