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創(chuàng)新物流管理課程背景幫助企業(yè)正確的理解國家物流發(fā)展趨勢與前沿物流管控模式幫助企業(yè)更好的面對時代挑戰(zhàn)，有效應對風險，提升物流與供應鏈管理能力?掌握傳統(tǒng)物流企業(yè)的供應鏈體系建設(shè)各層級模式智慧物流模式分析課
采購成本分析培訓班
供應商選擇及管理培訓
互聯(lián)網(wǎng)時代采購談判與招投標
倉儲物料管理培訓第一講：有效建立物資基地——倉儲作業(yè)區(qū)域管理倉儲的機能是什么？物資流通與運營模式倉儲管理為何要從“9S”開始？倉儲的基礎(chǔ)環(huán)境構(gòu)建包括什么
銷售精英技巧管理第一節(jié) 你是一個銷售精英嗎一、你平時是如何向客戶銷售產(chǎn)品的？情景模擬：現(xiàn)場銷售產(chǎn)品（10分鐘）要求：1、現(xiàn)場挑選兩名學員分別扮演銷售人員和客戶2、要求銷售流程（拜訪、介紹、談
采購倉儲管理的課程一、培訓大綱第一部分：挑戰(zhàn)與采購管理創(chuàng)新(一) 外部的挑戰(zhàn)(二) 內(nèi)部的掣肘(三) 跨部門協(xié)同降本(四) 供應-價格-成本-價值演變(五)&n
QC工具運用培訓第一講 qc小組活動概述一、qc小組的定義與宗旨1、qc小組定義的四層含義2、qc小組的宗旨3、qc小組推行四大模塊及十三大步驟二、qc小組的組建原則1、自愿參加，自愿結(jié)合2
質(zhì)量管理理念課程第一模塊：全面質(zhì)量管理理念篇1.質(zhì)量的重要性認識2.什么是質(zhì)量意識3.常見的質(zhì)量的意識誤區(qū)4.質(zhì)量管理的職能5.質(zhì)量管理經(jīng)歷的幾個重要歷程6.世界著名的質(zhì)量管理專家及其質(zhì)量認識7.通過
物流運營課程課程背景：最近幾年來，凡是方興未艾的新生事物幾乎都與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)。從CTC平臺到BTC電商，從互動服務到游戲體驗，從微博微信到自媒體關(guān)注，從網(wǎng)銀支付到互聯(lián)網(wǎng)金融。新零售作為一種新的生活特征已
EHS領(lǐng)導力培訓課程大綱-模塊一：企業(yè)EHS領(lǐng)導力概述一、EHS領(lǐng)導與EHS管理的區(qū)別二、全面EHS領(lǐng)導力理論三、企業(yè)EHS領(lǐng)導力的挑戰(zhàn)四、卓越企業(yè)EHS領(lǐng)導力模式五、卓越企業(yè)EHS領(lǐng)導力十個特征六、
庫存?zhèn)}儲管理課程一、現(xiàn)代供應鏈管理1. 供應鏈的結(jié)構(gòu)模型2. HP的供應鏈系統(tǒng)3. 供應鏈特征4. 供應鏈管理的
品牌運作管理培訓第一節(jié)：差異表達（DifferenceShow）品牌世界沒有真相，只有消費者的認知。這就是品牌運作的真諦！消費者認為你好你才好！問題是如何達成消費者有效認知？這就是差異性表達，品牌不是
智能化倉儲及物流管理公開課
供應鏈管理創(chuàng)新與優(yōu)化公開課
如何進行供應鏈金融有效運營培訓
國際物流與供應鏈一體化管理能力提升培訓