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心理學在人力資源管理中的應用培訓
如何做一個成功的下屬培訓
績效考核
薪酬管理與績效考核
薪酬設計與績效管理實戰(zhàn)訓練營
卓越績效管理模式構建課程【課程背景】——為什么企業(yè)目標總如空中樓閣，無法實現？ ——為什么企業(yè)發(fā)展難有突破、總是徘徊不前？ &nbs
人才盤點課 【課程背景】 現在企業(yè)的競爭歸根結底是企業(yè)核心人才的競爭。誰擁有足夠數量和質量的核心人才，誰就會贏得市場的競爭地位。處于快速發(fā)展期的諸多企業(yè)卻面臨著供需不匹
人力資源通關實戰(zhàn)課程 【課程背景】當眾多的企業(yè)面對業(yè)務發(fā)展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求，關鍵人才復制困難，后備人才梯隊建設乏
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃課程【課程背景】 在將要過去的一年，也許你的企業(yè)一路高歌猛進；也許你的企業(yè)還在不斷的崎嶇前行。但無論如何，新年的號角即將吹響！在跨步邁進新的一年的時候，，您的老板
人工成本的控制與優(yōu)化 課程背景： 后疫情時代，隨著國內外市場經濟的不確定性不斷增加，企業(yè)的競爭壓力持續(xù)增大。一方面企業(yè)所面臨的外部環(huán)境越來越惡劣，感覺錢越來越難賺；另一
選人實戰(zhàn)技能提升培訓
人力資源管理體系的構建培訓
管理復盤課【課程背景】 復盤是圍棋中的一種學習方法，指的是在寫完一盤棋之后，要重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，對下得好和不好的，都要進行分析和推演。 &nbs
搭建企業(yè)培訓體系課程背景; 現代企業(yè)的競爭歸根揭底是人才的競爭，而企業(yè)人才的主要獲取方式是企業(yè)內部培養(yǎng)。為培養(yǎng)企業(yè)適用的人才，眾多公司可謂“不惜重金”。但
員工職業(yè)生涯規(guī)劃訓練班
績效管理模式構建課程背景： 隨著大數據時代的到來，企業(yè)現有的人力資源工作已經從傳統(tǒng)的人事管理階段，發(fā)展到了人力資本管理階段，企業(yè)必須要持續(xù)不斷的通過提高人力資本的收益率來提升企業(yè)
績效量化課程
薪酬績效體系設計 課程背景： 衡量一個企業(yè)的成功與否，不是規(guī)模、不是資金、不是技術、不是老板的戰(zhàn)略正確，而是員工的薪酬和滿意度。這是美國最近2年管理學大師提出的觀點。為