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董波浪

董波浪

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

董波浪課程

《教練式下屬輔導(dǎo)與培養(yǎng)管理》董波浪

教練式下屬輔導(dǎo)與培養(yǎng)管理

董波浪 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《結(jié)果管理?——打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》董波浪

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)正確的戰(zhàn)略及正確的執(zhí)行,更離不開(kāi)強(qiáng)大的推動(dòng)力組織,多少企業(yè)因人才內(nèi)耗,資源消耗,溝通隱耗,組織執(zhí)行力拖延,效率低下,管理成本代價(jià)高導(dǎo)致企業(yè)存活的重要因素!后疫情時(shí)代,如何提升全員效率、

董波浪 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《中高層管理者綜合能力提升》董波浪

中高層管理干部處于承上啟下的位置,在各項(xiàng)工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用,他們既是決策的參與者、制定者,又是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,又是下屬的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者;是組織的中堅(jiān)力量,是聯(lián)通

董波浪 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》董波浪

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行的培訓(xùn)

董波浪 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效溝通管理學(xué)問(wèn)》情景式沙盤(pán)

高效溝通管理情景式沙盤(pán)

董波浪 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《職場(chǎng)效率高效溝通管理》董波浪

深度探索如何對(duì)內(nèi)客戶,對(duì)外客戶高效溝通,解決沖突管理,如何做到配合協(xié)作,如何深化團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí),融合團(tuán)隊(duì)的集體思維與集體價(jià)值

董波浪 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效溝通與跨部門(mén)協(xié)作》董波浪

深度探索如何對(duì)內(nèi)客戶,對(duì)外客戶高效溝通,解決沖突管理,如何做到配合協(xié)作,如何深化團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí),融合團(tuán)隊(duì)的集體思維與集體價(jià)值

董波浪 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《沖突管理與高效溝通管理》董波浪

沖突管理與高效溝通管理,深度探索如何對(duì)內(nèi)客戶,對(duì)外客戶高效溝通,解決沖突管理,如何做到配合協(xié)作,如何深化團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí),融合團(tuán)隊(duì)的集體思維與集體價(jià)值  

董波浪 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《引爆業(yè)績(jī)——賦能卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)》

卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)內(nèi)容 課程目的不確定的黑天鵝時(shí)期,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行銷售越發(fā)艱難,當(dāng)下企業(yè)舉步維艱,如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,稍有大意就可能機(jī)會(huì)變成危機(jī)!,企業(yè)的開(kāi)源節(jié)流是企業(yè)管理哲學(xué)長(zhǎng)勝之道,除了銷

董波浪 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《賦能增效?——打造高績(jī)效人才梯隊(duì)》

打造人才梯隊(duì)培訓(xùn) 課程目的2025年是非常之年,企業(yè)的生存空間進(jìn)一步壓低,環(huán)境白熱化,存量與增量市場(chǎng)都面臨瓶底的現(xiàn)狀,而當(dāng)下企業(yè)之間更是實(shí)力與資本的角逐,是硬件與軟件的比拼,是硬實(shí)力與軟實(shí)力

董波浪 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《降本增效——企業(yè)高績(jī)效組織管理》

企業(yè)組織的管理課程課程目的不確定性的2025企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)進(jìn)一步加大,市場(chǎng)環(huán)境白熱化,存量與增量市場(chǎng)都面臨瓶底的現(xiàn)狀,而當(dāng)下企業(yè)之間更是實(shí)力與資本的角逐,是硬件與軟件的比拼,是硬實(shí)力與軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),更

董波浪 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《贏戰(zhàn)2025——賦能人才組織生命力》

人才組織培訓(xùn)課程目的商戰(zhàn)環(huán)境不確定灰犀牛的因素中,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本成幾何勢(shì)頭增長(zhǎng),降本增效最好的風(fēng)險(xiǎn)護(hù)城河就是加大組織的生命力,提升企業(yè)的軟實(shí)力,咨詢數(shù)據(jù)顯示”賦能組織生命力”是

董波浪 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《贏在責(zé)任心 強(qiáng)在執(zhí)行力》

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn) 課程目的責(zé)任是天,責(zé)任是地,擁有責(zé)任就能頂天立地,責(zé)任在今天的時(shí)代企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)具有嚴(yán)峻性,*的人才擁有*的責(zé)任力,企業(yè)的成功歸根到底就是企業(yè)責(zé)任力體現(xiàn),無(wú)論是企業(yè)的產(chǎn)

董波浪 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《心智管理——卓越團(tuán)隊(duì)心智系統(tǒng)特訓(xùn)營(yíng)》

卓越團(tuán)隊(duì)心智課程 課程傳承“團(tuán)隊(duì)心智特訓(xùn)營(yíng)”是一種體驗(yàn)式的訓(xùn)練課程,起源于特種部隊(duì)的訓(xùn)練體系,強(qiáng)化行為的訓(xùn)練方式,以特種部隊(duì)的高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求來(lái)訓(xùn)練自己,通過(guò)非常訓(xùn)練方

董波浪 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《心智修煉——團(tuán)隊(duì)凝聚力心靈潛能訓(xùn)練營(yíng)》版權(quán)課

團(tuán)隊(duì)凝聚力心靈潛能訓(xùn)練營(yíng)

董波浪 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《引爆內(nèi)驅(qū)力——打造銷售精英團(tuán)隊(duì)》

賦能團(tuán)隊(duì)生命力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)銷售力,引爆銷售潛力,發(fā)揮集體共識(shí),達(dá)成企業(yè)績(jī)效是后疫情時(shí)代的關(guān)鍵戰(zhàn)略突圍。

董波浪 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》董波浪

武漢高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)

董波浪 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《陽(yáng)光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì)》董波浪

陽(yáng)光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì)

董波浪 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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