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目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 培訓(xùn)
目標(biāo)執(zhí)行管理培訓(xùn)【課程目標(biāo)】1.使學(xué)員全面了解計劃管理，掌握制定行之有效工作計劃的技能從整體理解部門管理的職責(zé)，建立全局觀2.理解目標(biāo)設(shè)定的原則，掌握目標(biāo)設(shè)定的方法，建立具有進取心的目標(biāo)3.掌握制定讓
溝通面談技巧培訓(xùn)
溝通模型的培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】第一單元：溝通主體客體換位思考一、溝通主體策略的基礎(chǔ)溝通是無所不在的溝通與氛圍的關(guān)系溝通整體氛圍影響策略管角色意識與溝通自我溝通二、職場溝通策略潛臺詞的學(xué)問溝通的冰山模型職場
溝通智慧的培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】高效管理溝通培訓(xùn)課程，通過介紹基本的溝通原理，以及對人際溝通的科學(xué)基礎(chǔ)和深層次心理學(xué)原理的詮釋，進而探究管理中上下左右的溝通策略，幫助學(xué)員改善與上司、下屬、同事的溝通技巧，避
溝通策略的培訓(xùn)【課程目標(biāo)】通過本課程的學(xué)習(xí)，將為您清晰地勾勒出職場溝通的框架，同事關(guān)系的微妙，上下級溝通的陷阱，使您全面了解面談溝通的全貌，從而掌握高效的溝通面談技巧?！菊n程大綱】第一單元：溝通DNA
克服常見溝通障礙
跨部門溝通與協(xié)作的課程培訓(xùn)
銷售溝通談判培訓(xùn)
心理與管理培訓(xùn)【課程目標(biāo)】了解新生代員工的總體特點和的成長環(huán)境因材施教，引導(dǎo)新生代建立正確的工作價值觀和正向思考明確改變現(xiàn)有管理思維和方式的緊迫性，直面管理新挑戰(zhàn)，積極轉(zhuǎn)換管理角色幫助新生代員工管理其
績效管理 培訓(xùn)
選人管理培訓(xùn)【課程大綱】開篇引子游戲：1.感悟成功團隊的要素是什么？2.感悟團隊領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素團隊定義--我們需要什么樣的團隊？1.什么是團隊？2.理解團隊工作3.團隊由哪些要素構(gòu)成？五個P第一
績效指標(biāo)體系的建立
績效管理培訓(xùn)體系培訓(xùn)
門店培訓(xùn)課程
店面管理實務(wù)培訓(xùn)
門店店長銷售技巧培訓(xùn)
門店管理技巧培訓(xùn)