帶團(tuán)隊(duì)盡心盡力，感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)不太信任，總是盯著我的細(xì)節(jié)有點(diǎn)累，怎么樣取得領(lǐng)導(dǎo)的信任讓他放心。如果你的事情已經(jīng)讓老板主動(dòng)來(lái)盯你的細(xì)節(jié)，你首先就要反思自己是什么樣的原因，導(dǎo)致讓老板對(duì)你的細(xì)節(jié)要主動(dòng)來(lái)找你，為什么不是你去主動(dòng)去找老板，知道嗎？所以在這一點(diǎn)上，我覺(jué)得你的主動(dòng)性是需要提高的。如果你的老板很關(guān)注細(xì)節(jié)，你就一定要在重要的一些關(guān)鍵的細(xì)節(jié)上，要主動(dòng)去找老板去匯報(bào)，讓他知道你的進(jìn)展，知道你在哪些點(diǎn)上，你是怎么做的。你如果都主動(dòng)去跟他講了，他就不會(huì)來(lái)主動(dòng)問(wèn)你了。實(shí)際上我自己也做管理這么多年，其實(shí)我也不愿意去老是去問(wèn)下屬，你這個(gè)事情做的怎么樣了？你那個(gè)事情你是怎么做的？其實(shí)作為上司來(lái)講，他不愿意成為像一個(gè)保姆一樣去盯著人家把事情做完的人。但是為什么會(huì)這樣子呢？很多時(shí)候是因?yàn)橄聦佼?dāng)中主動(dòng)性不夠，就是我們的下屬有的時(shí)候就會(huì)覺(jué)得老板很忙，就是我自己的事情，我能把它做掉。不給老板添麻煩，不打擾老板就很好了。其實(shí)你這樣想是不對(duì)的，你知道老板都是很操心的，就是老板他就是屬于那個(gè)開(kāi)車(chē)的那個(gè)司機(jī)，前方的路他要判斷，翻車(chē)他要負(fù)全部責(zé)任的。所以老板一定是很操心的，你一定要知道怎么樣獲得老板的信任。
1、不要成為信息黑洞，就是你的上司交給你的事情，你一定注意不要成為信息黑洞。
2、主動(dòng)的告訴他，我收到了你的信息，主動(dòng)的反饋再拿到結(jié)果。
3、讓他覺(jué)得你做事情很靠譜。這樣子的話他對(duì)你的放手就會(huì)越來(lái)越多。
所以不要逼老板去主動(dòng)去問(wèn)你的細(xì)節(jié)。實(shí)際上他去問(wèn)你的細(xì)節(jié)的時(shí)候，他已經(jīng)有情緒了，因?yàn)樗辉敢膺@樣做。老板很忙的，你想想看，能夠成為你的上司，他的時(shí)間其實(shí)比你貴。所以你很煩他比你更煩。其實(shí)這一點(diǎn)的話，我覺(jué)得在我們中國(guó)人的當(dāng)中，我們一直有一種思維，就是跟老板溝通不夠。我們經(jīng)常有的時(shí)候覺(jué)得我?guī)F(tuán)隊(duì)都沒(méi)有問(wèn)題，你主動(dòng)跟下屬溝通也沒(méi)有問(wèn)題，你甚至跟同事溝通也沒(méi)有問(wèn)題。但是你們*的問(wèn)題就是不知道怎么樣向上溝通，不知道怎么樣跟老板溝通，這個(gè)是很有問(wèn)題的。你今天作為一個(gè)中層管理者，一定要注意，一定要跟老板多溝通。你如果連老板的信息你都不全面，你怎么樣去管理你的團(tuán)隊(duì)呢？你的老板是你的資源，他是你的方向，你必須時(shí)刻去對(duì)焦。
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