大家有沒有發(fā)現(xiàn)一個問題，在中國，企業(yè)家通常比企業(yè)更有名。你們都知道李書福王傳福，你們都知道，董明珠都知道任正非、柳傳志、張瑞敏、俞敏洪，你們知道奔馳跟寶馬的CEO是誰？隨便給我找一個，估計不知道，你們都知道海底撈的叫詹勇是吧？那你們知道麥當勞的老大是誰嗎？我都不知道，因為他老換麥當勞的CEO平均每一年半換一個，世界500強的企業(yè)，平均CEO在位的時間只有一年兩個月，為什么呢？做的不好，給你干掉，做的好，給你挖走，獵頭公司，我跟你講不閑著。今天上午還有一個人看到我跟我說，老師，我是獵頭公司的，咱以后合作，我說離我遠點。
他跟我合作，他不是挖我，他是挖我認識的那些人才就是你們。我告訴你們，你們掌握好流程就知道挖，你們不掌握好流程，我把名單給你，你都不要動。所以你面試任何一個人的時候都問他，如果要面試采購總監(jiān)就問問他，
第一個，你知道什么叫供應鏈管理體系嗎？跟我說說，
第二個，你認為一個好的供應商應該具備哪些條件和資質？
第三個，你曾經(jīng)開發(fā)過的最成功的供應商是誰？跟我說說，
第四個，在你的企業(yè)當中，供應商有A級、B級跟C級嗎？A跟B它的區(qū)別在哪兒？你問問，
第五個，你再問問他，請問供應商跟我們合作經(jīng)常要用到的一個流程，就是談判流程能不能告訴我談判的幾個步驟。
你問完了之后都三不知，那這個人就把門打開歡送，現(xiàn)在*的問題就在于你不會問，人間正道是什么。這個就是我活下去的目的，人間正道是流程。如果沒有流程，剩下的就是參賽。
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