很多取得成就的人遇到一個新的事物或者不懂的問題，先去試。而很多天天嘴里喊著創(chuàng)業(yè)或者想賺錢的人，先講問題，擺困難，看限制。很多人都自帶了第一步想太多，這背后其實是兩種思維模式，限制思維和目標(biāo)思維，組織制定的戰(zhàn)略和目標(biāo)需要具體的人去執(zhí)行。但是執(zhí)行的時候會遇到困難，一個人在面對困難的時候表現(xiàn)出來的態(tài)度和方法，決定了這個人的成長天花板。這個人是從戰(zhàn)略目標(biāo)到困難到資源，還是從困難到戰(zhàn)略目標(biāo)，再到資源，什么意思？如果是從戰(zhàn)略和目標(biāo)到困難，再到資源，這個順序，說明他心里面是把戰(zhàn)略和目標(biāo)放在第一位的。做事的時候當(dāng)然會遇到困難。但是為了完成戰(zhàn)略和目標(biāo)，會去找資源，想辦法克服困難，這是一個成熟的思考方式。
而如果是從困難到戰(zhàn)略和目標(biāo)，再到資源這個順序，說明他把困難放在了第一位。列舉困難說這個東西是不可能逾越的，找了資源也不行。如果是這樣思考，那么即使能完成的目標(biāo)也會變得不可完成。限制性思維的人是有多大的本事就做多大的事。而目標(biāo)導(dǎo)向型的人是要做多大的事，就去培養(yǎng)多大的本事。你可以觀察自己和觀察自己的團隊是哪種思維模式。
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