碰到嘮嘮叨叨跟你講道理，總是給你人生建議的老板，你該怎么辦？讓他滾一邊去。其實真正的高明的領(lǐng)導(dǎo)者不是天天跟人家去講道理的。就是老是告訴你，你做人不能這樣子，我告訴你，真正的做人是什么樣子的。你做事情這個道理你不懂，我來跟你講，一天到晚打這個官腔干嘛呢？其實你做給人家看，其實最好的教育就是不教育。什么叫不教育。很多人把教育就是作為嘴巴說言傳錯了，身教大于言傳，你自己是怎么做的？你說我們在這個公司里面，你說你一定要跟同事和睦相處，一定要去協(xié)同別人，你跟他講道理，是不是你自己協(xié)同，你自己在跟別的部門的時候，別人讓你協(xié)同，是你協(xié)同嗎？你也推三阻四，在踢皮球，你天天跟員工講這個東西有意義嗎？所以你這個話你都不用講你自己是怎么去協(xié)同的，員工看的一清二楚。你只要是能夠去很好去協(xié)同別人能夠站在公司的角度去做事情，你就有了大局觀，員工就能夠感受到都不用講。然后團隊里面說不要給自己的困難找借口。實際上自己在團隊里面犯了一個錯誤的時候，你說，我一時大意。這個是你們怎么樣，你不就在找借口嗎？
所以真正的好的管理者是什么？你真誠的幫助我，輔導(dǎo)我，能夠做給我看，能夠讓我從你身上學到東西，這才是正解，而不是一天到晚給我講大道理，天天教我做人做事，我不需要你的教。
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