你有自己的職場競爭戰(zhàn)略嗎？競爭戰(zhàn)略之父波特將企業(yè)的競爭戰(zhàn)略分為三種，總成本領(lǐng)先、差異化和聚焦戰(zhàn)略。簡而言之，這三種就是要么你的成本比競爭對手低，要么你的產(chǎn)品或服務(wù)別具一格，別無我有。要么就是你聚焦于細分市場，那么個人如何在職場上建立自己的競爭優(yōu)勢呢？我們也可以完全參考企業(yè)的競爭戰(zhàn)略來展開談?wù)劇?/p>
1、個人總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。如果你能花費更少的成本，例如時間成本、財務(wù)成本、管理成本等，加起來總成本比其他同事要低，能更好更快的提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，那么你就能為公司提供更多的價值。
2、個人的差異化戰(zhàn)略。職場上不要在一個生態(tài)位上內(nèi)卷，你要跟別人不同，找到自己的生態(tài)位，具備別人沒有的能力，你可以把自己的個人優(yōu)勢*化到無人可比。例如PPT你做的最強，那么你就把PPT轉(zhuǎn)化為職場生產(chǎn)力。你也可以把自己變成斜杠青年，你不僅會用ppt 做圖表，你還會用數(shù)據(jù)庫，會用商業(yè)分析軟件做炫酷的數(shù)據(jù)分析?？傊⒆约旱暮诵母偁幜?，你要具備只有少數(shù)人才能干的技能，這個技能即使很難也要迎難而上。
3、個人的聚焦戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略指的是生根某領(lǐng)域，行業(yè)，職能成為專家，成為工匠，用長期主義來建立自己的護城河，讓專業(yè)深深扎根，成為你職場的一張名片。最后問一問自己，你選擇哪一種職場競爭戰(zhàn)略呢？
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