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中國企業(yè)培訓講師

精益生產(chǎn)對企業(yè)有什么幫助,會帶來哪些改善?

2025-07-08 22:24:59
 
講師:劉長雄 瀏覽次數(shù):2441
 很多人都問我,精益生產(chǎn)對企業(yè)有什么幫助,會帶來哪些改善?接下來就來給大家分享一下。 1、精益生產(chǎn)計劃管理改善以客戶需求為導向,根據(jù)客戶訂單市場預測以及庫存狀態(tài)進行合理的有計劃的生產(chǎn),做到在需要的時間僅按所需要的數(shù)量生產(chǎn)。 2、精

很多人都問我,精益生產(chǎn)對企業(yè)有什么幫助,會帶來哪些改善?接下來就來給大家分享一下。

1、精益生產(chǎn)計劃管理改善以客戶需求為導向,根據(jù)客戶訂單市場預測以及庫存狀態(tài)進行合理的有計劃的生產(chǎn),做到在需要的時間僅按所需要的數(shù)量生產(chǎn)。

2、精益生產(chǎn)流程管理改善,建立無間斷流程,以追求快速反應,將流程中不增值的無效時間盡可能壓縮,以壓縮整個流程的時間,逐步將規(guī)范的流程標準化。

3、精益產(chǎn)品品質管理改善,通過持續(xù)不斷的改進來預防問題發(fā)生,不斷改善質量,消除質量浪費,從而實現(xiàn)質量成本的降低。

4、精益庫存管理改善在精益庫存管理下,庫存中任何問題都不會得到隱藏,既有利于解決問題,又減少了資金占用,加速庫存周轉,避免不必要的庫存損失。

5、精益人力資源管理改善,尊重員工,鼓勵職工參與角色,為員工發(fā)揮才能創(chuàng)造機會。優(yōu)化人力資源配置,消除不創(chuàng)造價值的能量配置。

6、精益供應鏈管理改善,努力與供應商建立長期、穩(wěn)定、可靠的合作伙伴關系,實現(xiàn)雙贏。

7、精益物流管理改善精益物流管理就是要科學的選擇,適合本單位的卸貨、配貨、存放以及在廠區(qū)內的物流路線。

8、精益目標管理改善目標管理。包括目標確定、責任人確定、數(shù)據(jù)收集原因,分析對策,提出評估收益,持續(xù)改進和目標考核。。



轉載:http://www.caprane.cn/zixun_detail/113274.html

劉長雄
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