生產(chǎn)計(jì)劃不合理的罪魁禍?zhǔn)?，知道幾個(gè)？
一、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確。由于生產(chǎn)計(jì)劃的制定，一定要及時(shí)跟上市場(chǎng)變化的需求，否則生產(chǎn)多了就會(huì)變成庫(kù)存造成浪費(fèi)，生產(chǎn)少了又會(huì)導(dǎo)致訂單不能及時(shí)交付，很可能就此錯(cuò)失了市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
二、企業(yè)產(chǎn)能負(fù)荷不足。比如自身的生產(chǎn)能力不足，以及生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，設(shè)備出現(xiàn)故障，由此導(dǎo)致產(chǎn)品不能夠及時(shí)生產(chǎn)出來(lái)。
三、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)延誤或損耗。生產(chǎn)計(jì)劃在制定的時(shí)候，就要考慮到生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，可能會(huì)出現(xiàn)的延誤和損耗，比如員工技能不足、設(shè)備老化等等，因此計(jì)劃的時(shí)間就要留有一定的寬放率。
四、沒(méi)有考慮到供應(yīng)鏈的問(wèn)題。如果供應(yīng)鏈出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的計(jì)劃不合理，例如某個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)某個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，由于供應(yīng)商未按時(shí)送貨，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃的延誤，無(wú)法按時(shí)交付客戶訂單，影響企業(yè)的聲譽(yù)和市場(chǎng)占有率。
五、生產(chǎn)成本失控。制定生產(chǎn)計(jì)劃，一定要考慮生產(chǎn)成本，如果生產(chǎn)成本過(guò)高，就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃的不合理。
六、沒(méi)有充分考慮庫(kù)存管理。比如某個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)某個(gè)產(chǎn)品時(shí)候，由于原材料價(jià)格上漲，或生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的能源成本過(guò)高，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加，無(wú)法保持競(jìng)爭(zhēng)力，從而導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃的不合理。
七、人力資源問(wèn)題。比如在生產(chǎn)旺季的時(shí)候，需要很多人去參與進(jìn)來(lái)，是不是要增加一些臨時(shí)工？或者調(diào)派人手，而生產(chǎn)淡季的時(shí)候，是不是需要減少人力，或生產(chǎn)一些半成品等等。
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