做倉庫調(diào)研過程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在倉庫庫位規(guī)劃、人員管理、流程規(guī)范化等方面都存在不少問題，導(dǎo)致倉儲(chǔ)管理效率低下。為了解決這些痛點(diǎn)，很多企業(yè)都選擇了應(yīng)用WMS倉庫管理軟件來進(jìn)行整改。并且經(jīng)過實(shí)踐證明，這是一種非常有效的方法。一個(gè)倉庫要把一套專業(yè)的WMS系統(tǒng)發(fā)揮它的*價(jià)值，不是短時(shí)間就能實(shí)現(xiàn)的，而是一個(gè)漫長的過程。倉庫一定要實(shí)施且多次實(shí)施，不斷給員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，不斷給倉庫增加一些新的智能化設(shè)備，不斷和標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對(duì)比。多多學(xué)習(xí)對(duì)方的長處，才能*化發(fā)揮WMS系統(tǒng)在倉儲(chǔ)管理中的應(yīng)用價(jià)值，從而在和同行的進(jìn)程中脫穎而出，成為行業(yè)的佼佼者?？偨Y(jié)四大點(diǎn)：
要點(diǎn)一，倉庫要多次實(shí)施。倉庫軟件實(shí)施，不能抱著急于求成的心態(tài)，他是倉庫作業(yè)人員與軟件實(shí)施人員之間一個(gè)緩慢磨合的過程。倉儲(chǔ)企業(yè)要按照軟件供應(yīng)商實(shí)施人員的要求來執(zhí)行，不能夠隨意進(jìn)行更改，系統(tǒng)的流程有它獨(dú)有的邏輯性，踏實(shí)按照系統(tǒng)操作流程才能走好每一步，避免數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差。一款好的WMS系統(tǒng)倉庫還需要經(jīng)過多次實(shí)施，才能發(fā)揮軟件的*價(jià)值。主要是因?yàn)橐韵聨c(diǎn)，
1、倉庫作業(yè)員甚至是管理員都是經(jīng)常變動(dòng)的。一旦倉庫換人了，就會(huì)出現(xiàn)很多系統(tǒng)操作不熟悉甚至是不會(huì)操作的情況。如果在對(duì)系統(tǒng)操作都不熟悉的情況下，想要把系統(tǒng)的價(jià)值發(fā)揮*化，肯定是不現(xiàn)實(shí)的。倉庫應(yīng)及時(shí)聯(lián)系軟件供應(yīng)商再次實(shí)施進(jìn)行培訓(xùn)及流程疏導(dǎo)，從而快速解決人員變動(dòng)，導(dǎo)致系統(tǒng)使用不暢的問題。
2、倉庫的商品種類也會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展不斷的增加和更新。企業(yè)一旦有新品出現(xiàn)，就需要聯(lián)系軟件供應(yīng)商。根據(jù)新商品特點(diǎn)對(duì)倉庫進(jìn)行重新規(guī)劃和實(shí)施。
3、系統(tǒng)也會(huì)不斷進(jìn)行更新，優(yōu)化和增加新功能。軟件供應(yīng)商實(shí)施人員要把新功能的亮點(diǎn)和使用方法及時(shí)傳遞到倉庫，讓倉庫方盡快熟悉新功能，從而完成對(duì)系統(tǒng)的*化利用。
要點(diǎn)二，不斷給員工進(jìn)行培訓(xùn)，常見的WMS倉庫管理系統(tǒng)的類別很多，系統(tǒng)也是不斷迭代更新的。倉庫管理員一定要重視對(duì)操作員工的定期培訓(xùn)。由于WMS倉庫管理軟件是一個(gè)非常龐大的信息集合，管理者一定要把系統(tǒng)中的所有管理策略邏輯摸透，同時(shí)也可以聯(lián)系軟件供應(yīng)商進(jìn)行指導(dǎo)。另外還需要多督促員工進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，以便后期遇到了突發(fā)狀況，人也能及從容約定，避免給企業(yè)帶來不必要的損失，從而保證倉庫作業(yè)正常。
要點(diǎn)三，應(yīng)用新技術(shù)。在當(dāng)前技術(shù)日新月異的時(shí)代，如果僅靠倉庫管理軟件而不進(jìn)行其他創(chuàng)新和改變，對(duì)倉庫幫助也是有限的。倉庫在應(yīng)用WMS倉儲(chǔ)管理軟件的過程中，還需要不斷的引入新的管理設(shè)備和技術(shù)。例如倉庫應(yīng)用新的智能設(shè)備，如其他管理系統(tǒng)等，讓倉儲(chǔ)企業(yè)實(shí)現(xiàn)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，才能更好的完成倉儲(chǔ)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，從而更好的應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭。
要點(diǎn)四，多多學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)長處。上線WMS倉儲(chǔ)管理軟件的企業(yè)，想要更好的發(fā)揮它的價(jià)值。價(jià)值除了從自身培訓(xùn)的角度出發(fā)，還可以從市場(chǎng)上的同行來吸取經(jīng)驗(yàn)。尤其是那些系統(tǒng)已經(jīng)上線成功的企業(yè)，要和此類企業(yè)的管理者多進(jìn)行溝通交流，最好能多去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和調(diào)研，吸取已經(jīng)經(jīng)歷社會(huì)實(shí)踐后的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這樣企業(yè)自身才能夠獲得更多的幫助。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/113364.html
