HRBP分為哪三個階段？你知道嗎？弄懂HRBP三段論，才能讓自己有一個清晰的職業(yè)規(guī)劃。
第一階段：深入
1、需要具備謙虛的心態(tài)，熟悉業(yè)務(wù)流程，了解操作步驟及關(guān)鍵點。
2、不要有畏難情緒，更不能懶惰，只是道聽途說。
3、培養(yǎng)良好的溝通能力，保持寬容的心態(tài)，要和上下級都保持良好關(guān)系，只有做到這些，才能深入了解這個行業(yè)。
第二階段：支持
1、到了第二階段，就需要培養(yǎng)對業(yè)務(wù)痛點的把控能力及信息提取。
2、學(xué)會對堵點問題進行有針對性分析，并對應(yīng)到HR各模塊中制定改善計劃。
3、學(xué)會這些能力，能夠支持我們在這個領(lǐng)域繼續(xù)深入發(fā)展。
第三階段：賦能
1、最后是賦能階段，需要我們根據(jù)梳理出的改善點，組織相應(yīng)的HR資源，其他資源協(xié)助業(yè)務(wù)部門解決痛點。
2、嘗試采取各種企業(yè)文化宣傳渠道，活躍團隊的氛圍，隨時關(guān)注未來業(yè)務(wù)規(guī)劃，不斷的調(diào)整執(zhí)行方案。
經(jīng)歷這三個階段，才能成為一個成熟的HR。
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