你知道如何做員工培訓嗎？關于員工培訓，你是否了解？培訓為什么會無效？因為你用錯了方法。首先要提升員工的能力，要從以下四個要點進行改變。
1、首先是要轉變對培訓的態(tài)度。
2、其次要使培訓過程流程化。當工作內容有了，流程，團隊經(jīng)驗才具備繼承性，可以讓一個新人經(jīng)過簡單的培訓，并擁有原本需要多年磨練才能掌握的高級技巧。
3、接著要注意培訓后的跟進。培訓結束后，并不意味著能力傳遞的完成，后期需要持續(xù)跟進和反饋并做改進，這樣才能保證培訓最終轉化為團隊的能力。
4、最后，培訓流程要進行不斷優(yōu)化。根據(jù)有經(jīng)驗的員工在工作中總結的經(jīng)驗，選中流程化的方式，復制到全體員工身上，這個流程就是最優(yōu)的嗎？未必。所以在運用的過程中，你還需要不斷收集大家的反饋，然后通過三個方法精簡替換整合來繼續(xù)優(yōu)化，因此只有經(jīng)歷了實操環(huán)節(jié)，才能提升員工的能力。
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