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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

績效改進(jìn)的三大思維與方法

2025-07-02 03:28:37
 
講師:趙安信 瀏覽次數(shù):2395
 績效改進(jìn)你了解嗎?只有掌握績效改進(jìn)的思維與方法,才能找到適宜績效改進(jìn)發(fā)展的土壤。 1、要明確績效改進(jìn)是一門研究績效的科學(xué),其改進(jìn)的對(duì)象是績效,而不僅僅是人的績效,這是理解與應(yīng)用績效改進(jìn)理念方法與工具最為基礎(chǔ)的,也是最為核心的認(rèn)知。

績效改進(jìn)你了解嗎?只有掌握績效改進(jìn)的思維與方法,才能找到適宜績效改進(jìn)發(fā)展的土壤。

1、要明確績效改進(jìn)是一門研究績效的科學(xué),其改進(jìn)的對(duì)象是績效,而不僅僅是人的績效,這是理解與應(yīng)用績效改進(jìn)理念方法與工具最為基礎(chǔ)的,也是最為核心的認(rèn)知。

2、是行動(dòng)研究在績效改進(jìn)領(lǐng)域的深度應(yīng)用。行動(dòng)研究可以理解為傳統(tǒng)的社會(huì)學(xué)研究方法的落地版。他所看重的恰恰是實(shí)實(shí)在在的診斷問題,分析原因并提供解決方案。所以,行動(dòng)研究更具實(shí)操性,更接地氣。

3、是績效分析和需求分析之間的區(qū)別,績效分析也常常被稱為宏分析,而需求分析則被稱為微分析。只有讓更多一線業(yè)務(wù)人員掌握績效改進(jìn)的思維與方法,才能找到適宜績效改進(jìn)發(fā)展的土壤,才能讓績效改進(jìn)在中國企業(yè)生根發(fā)芽、發(fā)展壯大,并最終為我所用。



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趙安信
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