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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

小公司小團(tuán)隊(duì)要不要定戰(zhàn)略?

2025-07-09 03:28:11
 
講師:李建立 瀏覽次數(shù):2391
 假設(shè)我的起點(diǎn)是A我要達(dá)到的目的是B,那么從A到B到底怎么走?這件事情無論是做一家公司還是個(gè)人要去完成一下任務(wù),它其實(shí)都是至關(guān)重要的。尤其對(duì)于一家公司來說,不管你是小團(tuán)隊(duì)還是有幾個(gè)人,你總要有合作。那你有了合作有一點(diǎn)很重要的就是大家要有共同的

假設(shè)我的起點(diǎn)是A我要達(dá)到的目的是B,那么從A到B到底怎么走?這件事情無論是做一家公司還是個(gè)人要去完成一下任務(wù),它其實(shí)都是至關(guān)重要的。尤其對(duì)于一家公司來說,不管你是小團(tuán)隊(duì)還是有幾個(gè)人,你總要有合作。那你有了合作有一點(diǎn)很重要的就是大家要有共同的目標(biāo),而且大家要有共同的愿意一起去走的路。

實(shí)際上這個(gè)就是大家商量好戰(zhàn)略,并不一定是說你要落到紙面上,你有一個(gè)非常詳細(xì)的計(jì)劃或者怎么樣,這個(gè)可能是對(duì)于大公司而言的。對(duì)于小公司而言,我覺得最起碼核心團(tuán)隊(duì)要商量好我們明年干什么這個(gè)事兒是清晰的,干到什么程度,它是有數(shù)據(jù)可以量化的。我干這件事情的時(shí)候,我可能存在的*挑戰(zhàn)和難度到底是什么?我可能要把它理出來,然后我們?cè)趺礃尤ネ黄?,就是把這些事情商量清楚以后,其實(shí)團(tuán)隊(duì)在明年做事的時(shí)候就會(huì)非常的清晰,大家都認(rèn)同,都有共識(shí)了,我覺得這樣事情可能跑出來的概率才會(huì)大。



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李建立
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