能做到言行一致的人真的太少太少了。如果你身邊也有這樣的人，那就抓緊好好珍惜吧。我認為呢，言行一致是一個人最高貴的品質(zhì)。每一個能做到言行一致的人，都是極其愛惜自己羽毛的人。在今天這樣一個快節(jié)奏的時代，又有多少人愿意用盡力氣去捍衛(wèi)和踐行呢？我反復(fù)在強調(diào)一件事情，管理團隊最重要的一件事情就是要做到激發(fā)信任。沒有信任，所有的管理都是無效的。你要知道，信任是一切管理動作開展的基石，而管理者激發(fā)團隊信任的最重要，就要做到言行一致。換而言之，去做到足夠的靠譜，你需要做到表里如一。你做你講的你講你做的，而且管理者說話是一定要經(jīng)過我們大腦的，說出去的話和承諾的事情，你必須要去踐行和閉環(huán)。哪怕你沒有掌握太多的管理技巧和方法，或者你沒有太多的團隊管理經(jīng)驗，只要你是個言行一致的人，哪怕你的團隊成長慢一點，他也都是愿意來追隨你的。
最可怕的管理者是人前人后完全兩副面孔，說的能做的永遠都是背道而馳。所以當某一天真相曝光在太陽底下的那一刻，也就是團隊成員的心距離越來越遠的開始。所以說怎么去判斷一個人是否真正的靠譜，就是要看他是否言行一致。我們每一個人都應(yīng)該把自己當做品牌來經(jīng)營，你的每一次亮相，說過的每一句話，做過的每一件事，包括你的每一個行為和舉止，你這個背后都標志著你自己的logo，三五年之后，究竟是品牌*還是雜牌，都是由我們自己來造就的。
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