分享一下車間工作計劃的制定步驟。
1、是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)部門的規(guī)章制度，遵守企業(yè)規(guī)定，包括法律法規(guī)來開展工作，然后認(rèn)真分析部門內(nèi)的具體情況，這是制定計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
2、是根據(jù)公司的現(xiàn)實情況確定工作方向、工作任務(wù)、工作要求，據(jù)此確定工作的具體實施辦法和措施，確定工作的具體實施步驟付出實踐。
3、是根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差缺點困難等，提前制定好克服困難的辦法和措施，以免發(fā)生問題時工作性與被動。第四
4、是根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工，計劃草案確定后，要將部門內(nèi)全體人員討論。
5、是實施中進(jìn)一步的修訂、補充和完善工作計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)后，應(yīng)堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要不斷的加以補充修訂，使其加以完善，切合實際工作計劃的制定，簡單來說就是根據(jù)具體的信息確定工作步驟。想好可能出現(xiàn)的問題，組織大家分配好任務(wù)，執(zhí)行中在修訂完善。
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