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你這樣管理員工的話，別說996，007都愿意。同樣是996，有些企業(yè)能夠做到讓員工無怨無悔。喬丹在加入芝加哥公牛隊的時候，公牛隊的老板并不是問他說你要多少年薪，而是問喬丹，你準備在我這里干多久？喬丹的回答是，我準備在這里打三年，那老板又會問他，那三年后你離開的時候，你希望自己能夠帶走什么？喬丹的回答是，我希望拿一次NBA總*，我希望提高我個人的商業(yè)價值，老板說我?guī)湍銓崿F，但是我這里還缺一個能幫你搶籃板的高手。注意，他說的是幫助你搶籃板，于是羅德曼就被喬丹帶了過來。老板說，你的個人商業(yè)價值要提升，那你每場要得多少分？

所以你看老板成功的把喬丹的夢想和球隊的目標捆綁在了一起。這樣你還要不要盯著他去訓練，盯著他去996，完全不用，他自己會拼命的。他會讓員工覺得你是在為自己的夢想在努力，而不是為我在打工，你還會缺乏動力嗎？所以說我們在招人的時候，用人的時候要多想一想員工要什么，員工要的和企業(yè)的目標之間有哪些必然聯系，管理就會變得很簡單。