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11年企業(yè)管理及培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗
*CEP認證課程開發(fā)專家及培訓師
*Wilson Learning認證培訓師
新加坡Emerge Consulting認證培訓師
曾任:美的(世界500強),培訓發(fā)展總監(jiān)
曾任:京東(世界500強),人才發(fā)展經(jīng)理 【點擊詳細】

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企業(yè)管理過程中,老板制定一個目標或者標準,同時向員工做出了承諾。員工以飽滿的熱情去完成當目標或標準達...

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四點告訴你,管理會不會帶人

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管理者有必要下沉一線嗎?

很多老板會問管理者要不要下沉到一線。答案是肯定有必要。在現(xiàn)場管理講究 “三線主義”?即現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實。...

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一線主管責任大,培養(yǎng)不可或缺

主管的能力決定了企業(yè)的交付能力,必須對一線主管給予輔導和培訓,使其能力與崗位要求匹配。一線主管在工廠...

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公司想要留住員工,這三點一定不能干

1、就是說話不算數(shù)。因為我們經(jīng)常會遇到什么?就是我們在招人的時候,我們的招聘顧問或者說我們的這種一線...

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晉升到主管后同事不服你怎么辦?

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做好管理的前提,是要凝聚人心

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為什么叫領(lǐng)導者思維?你做了領(lǐng)導,你就得具備這種思維。因為你跟員工不一樣,有的員工是可以,你做了領(lǐng)導,...

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已經(jīng)不能用一套管理模式,來管理四代人了

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員工離職的時候,會給出很多原因。但歸結(jié)一個原因,那就是他想要的,你給不了。在這兒我要強調(diào)的是,這些原...

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2025-07-03 03:57:53
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