入職一家新公司之后，怎么能夠快速的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入工作狀態(tài)？三件事兒。
第一件事，和領(lǐng)導(dǎo)聊一次天。和領(lǐng)導(dǎo)聊天，注意，一定要是聊天，不是那種特別嚴(yán)肅的場景，就坐下來聊天兒的場景，干嘛呢？問清楚領(lǐng)導(dǎo)對我的期待是什么？我的工作目標(biāo)是什么？要讓我完成什么樣的工作，領(lǐng)導(dǎo)如果說不清，你得去問，否則做事不由東，全是一場空。
第二件事，和同事吃頓飯。這件事兒很關(guān)鍵，新到一個(gè)公司以后，第一頓的午餐跟誰吃，大概率這個(gè)人會(huì)是你這在這家公司一段時(shí)間以內(nèi)關(guān)系最近的人，所以要多跟同事吃飯，干嘛呢？表現(xiàn)自己的態(tài)度，構(gòu)建自己的人際協(xié)作的外部的環(huán)境。千萬別到一家公司吃吃午飯的時(shí)候，自己一個(gè)人吃。雖然一個(gè)人吃是最舒服的，但是你要克服自己社交的恐懼，要跟別人去吃，實(shí)際沒那么難的。任何一個(gè)新同事坐在邊上，又不是監(jiān)獄風(fēng)云。比如新來的坐在老同事邊上，同事打你一頓頓，不會(huì)這樣，大家都會(huì)說快來了，一起吃。大家聊聊天。
第三件事，跟大家開一次會(huì)。開會(huì)干嘛？摸情況，做會(huì)議記錄，看看大家是怎么交流溝通的。迅速通過會(huì)議，實(shí)際通過會(huì)議是迅速能夠知道現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行狀態(tài)遇到的*困難是什么，大家是怎么分工的，績效是怎么設(shè)定的，后面是怎么弄的。
總結(jié)一下三件事兒，和領(lǐng)導(dǎo)聊次天，和同事吃頓飯，和大家開次會(huì)。
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