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中國企業(yè)培訓講師
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薪酬獎勵的三個重點方向是什么?

2025-07-08 05:10:06
 
講師:于彬彬 瀏覽次數(shù):2409
 現(xiàn)在我們探討一下,說我們未來趨勢事實上往高彈性發(fā)展。那么高彈性的發(fā)展,我們怎么加彈性?四階梯的機制,我們往哪兒下手?我們再給大家一個方向性的這個建議,其實機制就往三個方向上建。 1、叫擴大收入,大家看擴大收入,擴大銷售,往銷售系統(tǒng)建,

現(xiàn)在我們探討一下,說我們未來趨勢事實上往高彈性發(fā)展。那么高彈性的發(fā)展,我們怎么加彈性?四階梯的機制,我們往哪兒下手?我們再給大家一個方向性的這個建議,其實機制就往三個方向上建。

1、叫擴大收入,大家看擴大收入,擴大銷售,往銷售系統(tǒng)建,因為是能擴大銷售的是銷售系統(tǒng)。

2、那么接下來降低成本,降低成本是什么部門?是內(nèi)部管理運營部門。尤其咱們這個口罩的后時代,說增長挺難的了,怎么樣要提高效率,提高效率就是要降低成本,這就是我們的重點,而且就我的經(jīng)驗,給這么多的企業(yè)輔導,就是在這個方面下手見效最快。所以現(xiàn)在如果你們還虧損,那么說明你們在這個方面你沒經(jīng)驗。

3、叫增加利潤,很多的企業(yè)就是現(xiàn)在忙活半天還虧損,沒利潤,有收入嗎?有銷售收入嗎?有,就是沒利潤。那為什么?因為你們在第三個方面沒有做好,叫對經(jīng)營的部門,就讓他瞄準利潤這個方向你做好。三個方向,建獎勵機制,先在這個三個方向上下手,后疫情時代的重點就是降低成本為重要,有一些公司的重點是增加利潤為重要,增加利潤,也是這個努力方向。



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于彬彬
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