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戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果之間總會(huì)存在一些差距,這個(gè)差距會(huì)分兩種類型

2025-07-08 02:32:27
 
講師:張松波 瀏覽次數(shù):2536
 業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型是由五個(gè)部分構(gòu)成的,這五個(gè)部分分別是戰(zhàn)略執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)力、價(jià)值觀和差距。戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果之間總會(huì)存在一些差距,這個(gè)差距會(huì)分兩種類型。 第一種,執(zhí)行差距。那什么是執(zhí)行差距?就是我們不改變現(xiàn)在的業(yè)務(wù)模式,只需要在執(zhí)行端去做出

業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型是由五個(gè)部分構(gòu)成的,這五個(gè)部分分別是戰(zhàn)略執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)力、價(jià)值觀和差距。戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果之間總會(huì)存在一些差距,這個(gè)差距會(huì)分兩種類型。

第一種,執(zhí)行差距。那什么是執(zhí)行差距?就是我們不改變現(xiàn)在的業(yè)務(wù)模式,只需要在執(zhí)行端去做出一些改變,就可以去彌補(bǔ)的這個(gè)差距。比如業(yè)績(jī)定額,假如是一個(gè)億,今年完成了這個(gè)9000萬(wàn),這個(gè)差距一般就是知行差距。通過(guò)調(diào)整工作任務(wù)分配,調(diào)整組織架構(gòu),調(diào)整人員調(diào)整績(jī)效考核,或者去調(diào)整文化氛圍,去加強(qiáng)執(zhí)行,是有可能把這個(gè)1000萬(wàn)的差距彌補(bǔ)過(guò)來(lái)的。這種差距就是執(zhí)行差距。

第二種,機(jī)會(huì)差距。這種差距如果是在執(zhí)行端去做調(diào)整的話,是沒(méi)有辦法去彌補(bǔ)的。這個(gè)時(shí)候,就需要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境重新的進(jìn)行洞察,對(duì)于戰(zhàn)略意圖重新的進(jìn)行設(shè)計(jì)。最重要的是,需要在業(yè)務(wù)模型上進(jìn)行創(chuàng)新。只有這樣,才能夠去解決這個(gè)機(jī)會(huì)差距。所以戰(zhàn)略意圖的調(diào)整,業(yè)務(wù)模式的重新設(shè)計(jì),大部分都是從這個(gè)差距的分析來(lái)的。所以我們需要重視差距分析,通過(guò)差距分析以及市場(chǎng)洞察來(lái)調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)。



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張松波
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