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在企業(yè)和團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，有新加入的伙伴，我們總稱作為叫做新人。那如何來培養(yǎng)新人呢？對于新人有個(gè)特點(diǎn)，就是他們積極樂觀，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)和技能。

各位新人的成長，他是需要一個(gè)周期的，短期內(nèi)很難快速的取得優(yōu)異的成績。對于新員工來講，最重要的領(lǐng)導(dǎo)方式就是三個(gè)字，叫做下指令，就是直接告訴他目標(biāo)和工作方法就可以了。不需要過度的和他進(jìn)行親近，建立情感的鏈接等等。因?yàn)樗麆倓側(cè)肼殯]多久，現(xiàn)在還沒有到那個(gè)階段。