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選人的核心要素,看態(tài)度,看能力

2025-07-03 07:13:02
 
講師:陳寶光 瀏覽次數(shù):2476
 我想在管理當中選人永遠是管理的一個重要的工作,是一個好的老板,一個好的上司。首先要具備一個很重要的能力,就是你要會有選人和私人和騙人的能力。人沒有選對,那你后面一切都錯了。那么怎么選人呢?可能有很多方法,每個人也不一樣。 但是萬變不離

我想在管理當中選人永遠是管理的一個重要的工作,是一個好的老板,一個好的上司。首先要具備一個很重要的能力,就是你要會有選人和私人和騙人的能力。人沒有選對,那你后面一切都錯了。那么怎么選人呢?可能有很多方法,每個人也不一樣。

但是萬變不離其宗,所以老板永遠都要知道,選人主要看兩個關(guān)鍵點。第一個看他的態(tài)度。各位態(tài)度決定一切。有些人為了能力很強,但他態(tài)度不好,尤其中高層干部。那你就會發(fā)現(xiàn)你這個事情也做不好。反過來態(tài)度很好,能力不行也沒用。所以我們要記住,選人首先要從兩個維度,一是從態(tài)度的維度,一是從什么能力的維度。態(tài)度和能力這兩個關(guān)鍵要素是我們選人的第一個關(guān)鍵。



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陳寶光
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