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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

提高效率的方向,要做好這四點

2025-07-09 03:30:44
 
講師:張樂之 瀏覽次數(shù):2333
 為什么公司越大,效率越低呢?有四個原因。 1、公司越大,層級越多。從董事長到員工,你看有多少層,這個層級呢?傳遞信息的效率那就會大大的下降,就是層級發(fā)生了什么高層都不知道。你說這個效率,這個反應(yīng)速度怎么能快,讓流程變長。 2、公

為什么公司越大,效率越低呢?有四個原因。

1、公司越大,層級越多。從董事長到員工,你看有多少層,這個層級呢?傳遞信息的效率那就會大大的下降,就是層級發(fā)生了什么高層都不知道。你說這個效率,這個反應(yīng)速度怎么能快,讓流程變長。

2、公司小的時候,老板一句話,一支筆一言堂就可以了。但是現(xiàn)在這個效率肯定是低了,做各種事情,按照各種流程進(jìn)行審批,一步一步審,一步一步批。

3、公司越大的時候,這個制度就越變得復(fù)雜了。公司小的時候可能你的制度一張紙就搞定了。但是現(xiàn)在有很多的制度,很多管理者樂此不疲的在辦公室里出制度。結(jié)果制度越多,讓整個公司內(nèi)部的管理變得復(fù)雜起來,復(fù)雜性越多,它的效率就越低。

4、是機(jī)構(gòu)臃腫,部門太多了,大家要相互協(xié)調(diào),相互溝通,當(dāng)然會影響效率。所以如何縮短流程,如何把那些冗余的制度刪除掉,如何精簡機(jī)構(gòu),如何縮短層級,這就是我們提高效率的方向。



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張樂之
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