體制內(nèi)庸人之間比資歷，能人之間比經(jīng)歷，但資歷和經(jīng)歷差了十萬(wàn)九千里，你敢相信嗎？想在體制內(nèi)混的好點(diǎn)，這七個(gè)反常識(shí)，但沒(méi)人告訴你，卻又很精妙的“土”規(guī)矩，一定得知道。
一、資歷不是熬年頭。比如縣處級(jí)干部的提拔，必須具有兩年的基層工作經(jīng)歷，這個(gè)經(jīng)歷沒(méi)有，坐在一個(gè)板凳上，就算不動(dòng)窩干二十年，歲數(shù)再大也沒(méi)用，資歷是自己熬出來(lái)的，而經(jīng)歷卻是領(lǐng)導(dǎo)賞給你的。
二、意見(jiàn)得私下提。記住公開(kāi)場(chǎng)合，千萬(wàn)別給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)，不管意見(jiàn)對(duì)不對(duì)，如果提了就成了刺兒頭，私下提意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)丟面子，問(wèn)題還更好解決。
三、末尾發(fā)言定調(diào)子。單位一把手開(kāi)會(huì)的時(shí)候，一定是最后發(fā)言，這是領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)定調(diào)子，意思是你們前面不管說(shuō)了什么，最后都以我說(shuō)的為準(zhǔn)，這個(gè)就是統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言后就算說(shuō)錯(cuò)了，也千萬(wàn)別再插嘴了。
四、匯報(bào)之后再行事。這是不成名的慣例，就是有爭(zhēng)議的事項(xiàng)，一定要先跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)后，再正式走流程，口頭匯報(bào)就是老板百姓所說(shuō)的探探口風(fēng)，除非你不想干了，明知道領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)同意，想故意給他上眼藥。
五、會(huì)上結(jié)論提前定。體制內(nèi)重要的事項(xiàng)都需要通過(guò)會(huì)議商定，但實(shí)際上需要研究的事兒，會(huì)前早就溝通好了，比如單位空出這個(gè)位置，想被提拔，馬上開(kāi)口研究了，才去努力，早就晚了。
六、逐級(jí)請(qǐng)示不能亂。上級(jí)的文件逐急傳達(dá)能理解，但下級(jí)的請(qǐng)示也得逐級(jí)匯報(bào)，這也許是年輕人認(rèn)為最沒(méi)效率的事了，但是在你眼里十萬(wàn)火急的事，在大領(lǐng)導(dǎo)眼里，可能只是小菜一碟，再次提醒，千萬(wàn)不要隔著鍋臺(tái)上炕。
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