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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

該怎么識(shí)別垃圾領(lǐng)導(dǎo)?這七大表現(xiàn)一定要學(xué)習(xí)

2025-07-05 01:09:30
 
講師:張祝光 瀏覽次數(shù):2540
 垃圾領(lǐng)導(dǎo)七大表現(xiàn),遇上了趕緊遠(yuǎn)離。如果領(lǐng)導(dǎo)不信,你做了再多的事兒,都輪不到你升職加薪,甚至不僅沒有功勞,最痛苦的是會(huì)消耗你的情緒,該怎么識(shí)別垃圾領(lǐng)導(dǎo)?這七大表現(xiàn)一定要學(xué)習(xí)。 第一,只講大局,不講待遇。各種大餅畫得飛勁,每次會(huì)議不講別的

垃圾領(lǐng)導(dǎo)七大表現(xiàn),遇上了趕緊遠(yuǎn)離。如果領(lǐng)導(dǎo)不信,你做了再多的事兒,都輪不到你升職加薪,甚至不僅沒有功勞,最痛苦的是會(huì)消耗你的情緒,該怎么識(shí)別垃圾領(lǐng)導(dǎo)?這七大表現(xiàn)一定要學(xué)習(xí)。

第一,只講大局,不講待遇。各種大餅畫得飛勁,每次會(huì)議不講別的,只畫大餅,落到實(shí)處一點(diǎn)沒有。

第二,向上獻(xiàn)媚,向下發(fā)威。有功必爭(zhēng),有過必甩,遇到問題推給下屬,有好事都是自己的,甚至他內(nèi)心還認(rèn)為下屬太差了,帶不動(dòng),自己非常的委屈。

第三,朝令夕改,說話不算。工作安排從來都沒有計(jì)劃,想一出是一出,項(xiàng)目一天一改,領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)動(dòng)嘴,下屬加班加到吐。

第四,只提要求,不講方法。安排任務(wù)的時(shí)候,從來都是模糊的目標(biāo),沒有任何的方法指導(dǎo),至于怎么做下屬去想,只會(huì)拋問題,提要求,給指責(zé),別的基本都不會(huì)。

第五,對(duì)工作不抓整體,死摳細(xì)節(jié)。開會(huì)永遠(yuǎn)陷入細(xì)節(jié)的泥潭,遇到一點(diǎn)小問題就開始大費(fèi)周章,真正關(guān)鍵的問題根本看不到,更別談解決。

第六,不懂裝懂,不聽建議。遇到專業(yè)性很強(qiáng)的問題,直接拍腦袋,從來不愿意聽任何的專業(yè)的建議。

第七,小肚雞腸,打壓人才,從不培養(yǎng)。對(duì)下屬只記得使喚,不記得培養(yǎng),只知道利用,不知道重用。

最后送你一句話,遇到好領(lǐng)導(dǎo),多想他去學(xué)習(xí)長(zhǎng)處,遇到壞領(lǐng)導(dǎo),多想想自己的短處,悄悄的訓(xùn)練自己,給自己快快的找條后路來。



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張祝光
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