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中國企業(yè)培訓講師
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如果企業(yè)經(jīng)營的不好,老板要負百分百責任

2025-07-09 14:07:34
 
講師:吳立國 瀏覽次數(shù):2474
 企業(yè)經(jīng)營的兩大硬杠核心老板一定要明白。 1、你的店鋪如果經(jīng)營的好,不要把這些所有的功勞居于一身。那可能是你的團隊協(xié)作各方面的基礎(chǔ)做的好,有很多老板是歸于自己的功勞。你要思考一個問題,各位你無論是什么樣級別的老板,你一個人能粘幾個釘,團

企業(yè)經(jīng)營的兩大硬杠核心老板一定要明白。

1、你的店鋪如果經(jīng)營的好,不要把這些所有的功勞居于一身。那可能是你的團隊協(xié)作各方面的基礎(chǔ)做的好,有很多老板是歸于自己的功勞。你要思考一個問題,各位你無論是什么樣級別的老板,你一個人能粘幾個釘,團隊協(xié)作不重要嗎?前期的準備工作陸續(xù)的執(zhí)行,所有的一些細節(jié)都是老板的牽頭,大家在各負其責,所以說一定記住團隊的重要性。

2、如果你的企業(yè)經(jīng)營的不好,老板負百分百責任,為什么這么說?你看我講了,客人是因為你開了一個店,顧客來你這消費,客戶不滿意,你要負責任。再一個講就是團隊很多老板經(jīng)常是挑別人的問題,廚師長不給力,經(jīng)理不給力,客人事兒多。還有最可笑的就是客人一說味道不對了,各種問題了,有很多認知低的服務人員。說我問問老板,問問廚師長,問完了以后再端上幾個給客人說說我們廚師說了,這個菜沒問題,是不是你口味有問題,是不是你口味今天偏淡了,你看多么無恥的經(jīng)營行為。態(tài)度很關(guān)鍵,老板一定要清晰,你要做的是團隊協(xié)作,協(xié)作的好。第二就是顧客體驗感好,如果這個店經(jīng)營的不好,你一定要負百分百責任,不可推卸的責任,不要去怪任何人。



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吳立國
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