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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

車間主任做好這五點,相信能夠事半功倍

2025-07-08 04:41:43
 
講師:楊偉 瀏覽次數(shù):2396
 如何做好車間主任,千萬別讓人覺得你可有可無。經(jīng)常有車間主任吐槽,感覺自己在下屬面前就跟一個透明人一樣,不管說什么,他們都是一只耳朵進(jìn)一只耳朵出,全當(dāng)耳邊風(fēng),每次出問題都第一時間召集,開會要連吼帶罵的讓人去解決,但不出意外,三天之內(nèi)同樣的問題

如何做好車間主任,千萬別讓人覺得你可有可無。經(jīng)常有車間主任吐槽,感覺自己在下屬面前就跟一個透明人一樣,不管說什么,他們都是一只耳朵進(jìn)一只耳朵出,全當(dāng)耳邊風(fēng),每次出問題都第一時間召集,開會要連吼帶罵的讓人去解決,但不出意外,三天之內(nèi)同樣的問題又會出現(xiàn),如果有類似的情況,那么有可能是缺少工作方法,做好這五點,相信能夠事半功倍。

第一,選好班組長。選好班組長既是主任的好幫手,又是員工的貼心人。

第二,遇事要帶頭?;疖嚺艿每?,全靠車頭帶,這是一句老話,現(xiàn)在好像都講不通了,但其實可以把車間主任理解成一個有領(lǐng)導(dǎo)力的人,理解成火車頭,做事要有超前意識,要帶好班組成員,勇往直前,敢為人先。

第三,管理要民主。經(jīng)常性召集車間會議、生產(chǎn)任務(wù)布置會、質(zhì)量問題分析會、車間合理化建議會等等。

第四,批評講方法。車間主任在批評員工的時候,要因人制宜,注重以理服人,就事論事,切忌以權(quán)壓人,命令式的口吻。

第五,為人講公平。一碗水要端平,獎罰分明,以公平公正公開去進(jìn)行管理。



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楊偉
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