就如果作為一個(gè)管理者，你看到自己的下屬類似于有這種作秀式的加班的話。就特別是典型的，比如說朋友圈加班的這種朋友圈。然后這種你一定不要去過于關(guān)注他，就是他朋友圈可以在那，因?yàn)槟阋膊荒苤苯诱f你不要發(fā)，對(duì)吧？人家確實(shí)有一定的積極性在里面，那可能是有一部分我是想確實(shí)想讓你看到對(duì)吧？可能也是自我鼓勵(lì)也有。你不能直接打擊他，對(duì)吧？但是在這個(gè)朋友圈下，就是非常建議我們作為管理者不要去過多的關(guān)注，比如說點(diǎn)贊哪評(píng)論啊這些。但是呢你確實(shí)可以私下里去跟他溝通，比如說如果他確實(shí)經(jīng)常加班，對(duì)吧？或者你覺得哎呀，頭天加班到很晚，比如說可能到十二點(diǎn)了，一點(diǎn)兩點(diǎn)了。
你可以第二天跟他就是面對(duì)面的一對(duì)一的可以溝通一下。你就是哎呀，昨天辛苦了，對(duì)吧？確實(shí)加班到很晚，你要告訴他，你知道這件事情了，但是你不要提跟朋友圈相關(guān)的東西。就是我鼓勵(lì)你的對(duì)工作的這種狀態(tài)，但是我不鼓勵(lì)你秀的這個(gè)行為。如果他在朋友圈里對(duì)這類的行為點(diǎn)了個(gè)贊，或者做了一個(gè)評(píng)論啊，實(shí)際上什么意思？會(huì)給其他的團(tuán)隊(duì)成員傳遞這個(gè)信號(hào)，就是這件事情老板他是認(rèn)可的，他是喜歡的，然后傳遞出來這種信號(hào)之后，整個(gè)團(tuán)隊(duì)很容易會(huì)被帶偏。
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