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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

職場上最厲害能力是向上管理

2025-07-05 12:41:49
 
講師:何欣 瀏覽次數(shù):2399
 *曾經(jīng)在卓有成效的管理者書中提出工作想要卓有成效,發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢才是關(guān)鍵。在工作中一個優(yōu)秀的員工,除了做好本職工作之外,還要學(xué)會管理好自己的領(lǐng)導(dǎo)。所以一個優(yōu)秀的管理者要向下管理,向上負責(zé)。五個步驟,教你如何做好向上管理。第一步,懂領(lǐng)導(dǎo)

*曾經(jīng)在卓有成效的管理者書中提出工作想要卓有成效,發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢才是關(guān)鍵。在工作中一個優(yōu)秀的員工,除了做好本職工作之外,還要學(xué)會管理好自己的領(lǐng)導(dǎo)。所以一個優(yōu)秀的管理者要向下管理,向上負責(zé)。五個步驟,教你如何做好向上管理。第一步,懂領(lǐng)導(dǎo)也讓領(lǐng)導(dǎo)懂你。第二步,建立聯(lián)系,讓領(lǐng)導(dǎo)成為你的伙伴。第三步,充分利用領(lǐng)導(dǎo)的資源來提升你的業(yè)績。第四步,獨擋一面,成為領(lǐng)導(dǎo)的伙伴。第五步,互相成就,成為領(lǐng)導(dǎo)那樣的人。除了做好以上五個步驟時,我們還要掌握五個技巧。

1、了解上級的需求,甚至將上級當(dāng)成你的VIP客戶。

2、輔助上級做決策,讓上級做選擇題,而不是判斷題。

3、超出上級的預(yù)期,永遠以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。

4、提供*信息,主動收集信息,并與領(lǐng)導(dǎo)共享。

5、學(xué)會及時補臺。人完人及時彌補領(lǐng)導(dǎo)的短板。

*同時強調(diào),想要工作卓有成效,下屬發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)長處是關(guān)鍵,而這是很多下級沒有關(guān)注的地方,上級的能力上級的專長,也是你完成任務(wù)的資源,對任何影響自己績效的人都值得被你管理,職場中最厲害的能力是向上管理的能力沒有之一。



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何欣
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