記住，面試是雙向選擇的過程，反向面試判斷領(lǐng)導(dǎo)是否靠譜。面試的時(shí)候除了表現(xiàn)自己還有很重要的一點(diǎn)，別忘記考察你的直屬領(lǐng)導(dǎo)是否靠譜？我歸納了四個(gè)細(xì)節(jié)，幫你判斷，跟直屬領(lǐng)導(dǎo)未來是否能夠愉快的合作？
1、他是否讓你感受到了被尊重。俗話說得道多助，失道寡助，好的領(lǐng)導(dǎo)首先一定擁有好的品德，他才能獲得更多的資源。在面試期間，他不會(huì)對你的經(jīng)歷做出負(fù)面的評價(jià)，并且會(huì)引導(dǎo)你說出你的長處，讓他更了解你。如果面試的時(shí)候就讓你感到趾高氣昂，對你的經(jīng)歷覺得不值一提，那這種領(lǐng)導(dǎo)未來合作的過程也不一定能愉快。
2、你們兩個(gè)是否能平等溝通。特別是轉(zhuǎn)行求職的時(shí)候，面試官會(huì)讓你談?wù)剬@個(gè)行業(yè)的了解，或者是對公司的了解。你回答之后，記得加上一句，如果有說的不對的地方，還請領(lǐng)導(dǎo)指正，然后去看看面試官的態(tài)度是什么樣子的。如果他愿意跟你介紹更多公司行業(yè)的了解情況，或者用輕松的方式來糾正你的看法的時(shí)候，那么說明你們是能很好的溝通的，他是個(gè)愿意培養(yǎng)人的領(lǐng)導(dǎo)。
3、他是否相信未來。你可以問這樣一個(gè)問題，這個(gè)部門未來的發(fā)展規(guī)劃是什么樣的呢？我想看看我的核心競爭優(yōu)勢有哪一些？可以為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，然后去觀察領(lǐng)導(dǎo)在提到工作以及團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，是否呈現(xiàn)出興奮信心十足的模樣。如果他都不相信事情能做成，那么公司的業(yè)務(wù)估計(jì)面臨比較大的問題了。
4、是否了解一線業(yè)務(wù)。你拋出一個(gè)問題，請問這個(gè)崗位的工作流程是什么樣的呢？我想看看我的技能，可以在什么地方提升團(tuán)隊(duì)的工作效率。你去看看你的直屬領(lǐng)導(dǎo)是否對一線業(yè)務(wù)情況非常了解，并且能夠清晰的說出關(guān)鍵把控點(diǎn)。這樣可以考察到領(lǐng)導(dǎo)在安排工作的時(shí)候，是否能明確的拆解目標(biāo)，并且業(yè)務(wù)能力是否仍在線。他是個(gè)實(shí)干型的領(lǐng)導(dǎo)，還是個(gè)匯報(bào)型的領(lǐng)導(dǎo)，所以反向面試你get到了嗎？
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